det-der-ikke-35.html
3D-fo32020
36 / 44
36 forkant skal man blot acceptere, at
det
for patienten er yderst ubehageligt at få foretaget en kikkert- undersøgelse af mavesækken? og skal man bare resignere, når læger og sygeplejersker næsten samstemmende fortæller, at patientens oplevelse af stort ubehag gør
det
både svært at udføre undersøgelsen og assistere til den? nej, ikke hvis man spørger birgitte
vestenaa
, der i 2018 som nyansat afdelingssyge- plejerske på regionshospitalet herning igang- satte et udviklingsprojekt med fokus på at analy- sere og e?erfølgende justere arbejdsgangene på gastroskopistuen. ?da jeg startede i jobbet, bed jeg som noget af
det
første mærke i, at der fortsat blev fortalt historier om de særdeles ubehagelige kikkertun- dersøgelser af mavesækken,? fortæller birgitte
vestenaa
og tilføjer: ?for sygeplejersker og læge
var
gastroskopi- stuen et til tider hårdt arbejdsmiljø at være i. de havde indimellem oplevelsen af, at de begik et overgreb på patienten, mens undersøgelsen stod på, og jeg
var
overbevist om, at vi måtte kunne gøre
det
langt bedre.? blandt medarbejderne
var
der også en bred enighed om, at
det
rent sygeplejefagligt måtte være muligt at skabe forbedringer på gastrosko - pistuen. men hvordan udvikler man sygeplejen, så resultatet ikke er nye gudelines, som blot lede- ren kan se
det
fornu?ige i?
det
måtte birgitte
vestenaa
finde gode s
var
på. ?der findes jo utallige eksempler på, at ledere ønsker at udvikle noget sygeplejefagligt ? og mislykkes med
det
, fordi de ikke involverer og forstår at opnå følgeskab,? konstaterer hun. en sygeplejefaglig ambassadør første step
var
at rekruttere en erfaren sygeple- jerske med speciale inden for gastroskopi. hun er en særdeles stærk kommunikator og blev faglig ambassadør for udviklingsprojektet og dermed bindeled til afdelingens sygeplejersker. ?
det
var
helt afgørende for projektets suc- ces, at jeg indgik en alliance med hende, så
det
her ikke bare
var
et lederprojekt,? fortæller bir- gitte
vestenaa
. næste step
var
at dissekere patientforløbet, så
det
blev tydeligt og konkret hvad og hvor, der kunne ske ændringer. på et personalemøde blev de sygeplejefaglige udfordringer kortlagt. først fik den sygeplejefaglige ambassadør taletid, here?er
var
afdelingssygeplejersken ordstyrer på indspark og diskussion. mindre bedøvelse og en langt behageligere undersøgelse for både patient, sygeplejersker og læge.
det
er resultatet af et udviklingsprojekt på endoskopiafsnittet på regionshospitalet herning igangsat af afdelingssygeplejerske birgitte
vestenaa
. udvikling med alliancer og rollespil af trine wiese, journalist, forkant@dsr.dk birgitte
vestenaa
blev uddannet sygeplejerske i 2001,
var
anæstesisyge- plejerske i 10 år, tog en master i offentlig kvalitet og ledelse i 2016, og i 2018 blev hun afdelingssygeple - jerske ved endoskopi- afsnittet og kirurgisk ambulatorium, regionshospitalet herning. forandringsledelse
der-patienten-det-37.html