med-det-kan-89.html
3D-sy032015
90 / 100
90 sygeplejersken 3.2015 stress giv mig sindsro
til
at acceptere de ting jeg ikke kan �ndre, mod
til
at �ndre de ting jeg kan �ndre og visdom
til
at se forskellen. reinhold niebuhr, 1932 med denne indledning vil jeg argumentere for, hvordan sygeple- jersker i forbindelse med stressh�ndtering kan arbejde med for- holdet mellem handlen og ikke handlen, og hvorfor stressh�ndte- ring i sundhedsv�senet b�r flyttes fra den individuelle sf�re
til
en ledelsesstyret f�llesskabssf�re. i den offentlige sektor er der over de sidste mange �r sket store �ndringer bl.a. med et �get fokus p� effektivisering af de offent- lige ydelser. denne effektivisering og de konstante forandringer,
som
kravet om effektivisering aff�der, p�virker de professionelle,
som
skal levere sundhedsydelserne. de professionelle kan m�rke b�de et ydre og et indre pres i de- res professionelle virke. det ydre pres m�rkes i form af dokumen- tation, konstante organisatoriske forandringer og et �get krav fra brugerne, mens det indre pres hos mange professionelle kommer
til
udtryk
som
pr�stationsangst, der kan ses
som
en f�lge af et be- hov for at skabe betydning og succes i arbejdslivet. i den vestlige verden taler vi if�lge giddens om et senmoderne individ, der kon- stant spejler
sig
i sine omgivelser for at skabe
sig
selv (1). denne identitetsskabende proces er knyttet sammen med omgivelser, der er i konstant forandring og kendetegnet ved en s� h�j grad af kom- pleksitet, at det bliver umuligt at forlade
sig
p� traditionelle m�der at ud�ve praksis p�. forandringsfrekvensen giver mange en oplevelse af stress i arbejdslivet. og m�ske i s�rdeleshed i den offentlige sektor, hvor man i mange �r har haft en sikkerhed og en klar
til
knyt- ning mellem organisation og profession i den forstand, at f.eks. uddannelsen
til
sygeplejerske for en stor dels vedkommende foregik i de samme rammer,
som
de efterf�lgende skulle virke i. af den grund var der en vis gennemskuelighed og oplevelse af at genkende arbejdsopgaven. denne samh�righed er ikke helt
til
stede p� samme m�de mere, bl.a. fordi der har v�ret en st�rre akademisering i sygeplejerskeuddannelsen, og fordi sygeplejeopgaverne
som
f�lge af ovenst�ende kompleksitet har �ndret
sig
i afdelingerne. sygeplejersken g�r ikke p� arbejde
til
en fastlagt og velafgr�nset arbejdsfunktion, men kastes hele tiden ind i at skulle forholde
sig
til
konstant forandrede arbejds- funktioner. pres b�de indefra og udefra sygeplejersker er en faggruppe,
som
prim�rt er ansat i det of- fentlige.
til
temadage om stressh�ndtering og i supervisions- grupper for sygeplejersker beskriver de i stigende grad
sig
selv
som
stressede. sygeplejerskerne
sig
er, at de ikke kan n� kontak- ten
til
deres patienter, fordi de skal lave s� meget administra- tivt arbejde, selv om de kan se, at patienterne har brug for dem. sygeplejerskerne
sig
er ogs�, at de oplever for mange u
til
sig
tede h�ndelser og aldrig f�ler
sig
f�rdige, n�r de g�r fra arbejde. de moderne sygeplejersker er,
som
jeg ser det, fanget i et uendeligt pres b�de fra omgivelserne og indefra,
som
for mange medf�rer oplevelsen af stress. netterstr�m bruger lazarus og folkmans definition af stress: ?stress defineres
som
et s�rligt forhold mellem personen og om- givelserne,
som
opfattes belastende af personen eller overskrider hans eller hendes ressourcer og truer hans eller hendes velbefin- dende? (2). hos de stressramte sygeplejersker kan iagttages en ubalance mellem sundhedsv�senet og sygeplejersken. ubalancen kan komme inde fra hende selv i form af et �nske om at yde en profes- sionel sygepleje,
som
hun ikke synes, hun har mulighed for, men ubalancen kommer ogs� fra ydre forhold, hvor sygeplejersken op- lever flere og flere patienter,
som
skal have en sundhedsydelse p� kortere tid. det indre og ydre pres h�nger sammen og p�virker hinanden i en negativ spiral af pres. h�ndtering af stress hos sygeplejersker lisbeth hede j�rgensen, sygeplejerske, cand.p�d.psych., specialist i sundhedspsykologi, afdelingspsykolog, onkologisk afdeling, aalborg sygehus; lisbethhede@gmail.com artiklen beskriver, hvordan moderne sygeplejersker f�ler
sig
fanget i et uendeligt pres b�de fra omgivelserne og indefra,
som
for mange medf�rer oplevelsen af stress. anbefalingen er, at sygeplejersken forholder
sig
til
omverdenen,
som
den er, uden at ville overstyre den, og at hun har fokus p� n�rv�r og afgr�nsning af ar- bejdsopgaver i samarbejde med sin ledelse. i den vestlige verden har man igen- nem flere �r vendt
sig
imod �stens filosofi og livsanskuelser for at finde m�der at skabe ro p� for det moderne menneske. denne tendens er tr�ngt ind p� arbejds- pladsen.
til-ikke-som-91.html
