der-unge-det-19.html
130876 Ungeinvolvering
20 / 148
18
unge
involvering - dæk op til mirakler med unge som
den vigtigste ressource i mange situationer, når ungeinvolve- ringen praktiseres, kan den voksne medarbejder med stor sandsynlighed retfærdiggøre, at man kan gøre det
hele meget hurtigere og meget bedre selv. javist. såfremt du som medarbejder ikke giver slip, vil det alt andet lige blive ulig sværere at skabe ejerskab og invol- vering blandt de unge. vi har set talrige eksempler på mange velmenende medarbejdere, som gerne vil ungeinvolvering, men i stedet tager beslutninger og handler hen over hove- det på de unge uden at disse involveres. vi oplever, at mange medarbejdere har svært ved at give slip for ikke at miste værdi i deres arbejde. de leder febrilsk efter en anden identitet som medar- bejder og stiller sig ofte det spørgsmål; ”hvad er det så, jeg skal lave?” eller ”har jeg gjort mig selv overflødig eller ligefrem arbejdsløs?” første gang du som medarbejder træder ind i de unges uforudsigelige verden i ungeinvolveringens hellige navn og fra- tager dem beslutningen eller det at være en del af processen, har du for altid tabt eller ødelagt det fundament og den platform for ungeinvolvering, som giver magiske følelser og resultater. du vil simpelthen opleve, at de unge går. det giver ikke længere mening eller værdi for dem. de unge vil ses, høres og tages alvorligt. når du første gang har set og oplevet glæden i øjnene på de unge, når de med stolthed i stemmen fortæller om den proces, de har været igennem, og det produkt, de har gennemført fra start til slut, så er du ikke i tvivl. så er tiden inde. så er tiden inde til at give slip og lade de unge tage magten. som medarbejder er tiden nu kommet til at give plads og først og fremmest opleve og opfatte dig selv som en del af noget større. som medarbejder skal du træde et skridt tilbage og se dig selv som en betyd- ningsfuld voksen, der først og fremmest opererer fra kulissen og ikke på scenen eller scenekanten. tro mig. det at træde et skridt tilbage er ganske behageligt. man bliver ganske vist puffet ned fra scenen, men til gengæld får man tildelt en pragtfuld plads som tilskuer på første række. din nye rolle som medarbejder bliver i langt højere grad at facilitere – at gøre tingene lettere for de unge. du skal som medarbejder lede de unge gennem en proces og hen mod fælles accepterede mål - på en måde som opmuntrer til del- tagelse, ejerskab og kreativitet fra alle involverede. afgørende for succes med ungeinvolve- ringen er nu medarbejderens evne til at være lyttende, spørgende og anerken- dende overfor alle unges synspunkter. som medarbejder skal du tillade dig for en stund at navigere i kaos og arbejde med ungeinvolvering på en procesori- enteret måde frem for en produktorien- teret tilgang. bliv i processen – uanset hvad – og lad dig overraske. lad magien udfolde sig. tro på de unge. kunsten at give slip og skabe ejerskab
unge-med-skal-21.html