det-pension-til-133.html
AP_1919-2019
134 / 156
136 jørn blume schmidt lægger ikke skjul på, at nye love og regler
var
noget, der fyldte meget i hans tid
som
bestyrel- sesformand i ap
pension
. - politikerne indførte i 1984 en afgift på
pension
saf- kast,
som
skulle sikre, at
pension
sselskaber højst kunne opnå et afkast, der s
var
ede til inflationen plus 3,5 procent. han fortæller, at loven om realrenteafgiften
var
yderst kompleks. - blandt andet
var
aktieafkast friholdt for afgiften, og i
pension
sbranchen blev der gjort meget for at mindske belastningen af den nye afgift. mange
pension
sselskaber etablerede f.eks. særlige ejendomsaktieselskaber for at slippe billigere, men et gensidigt selskab
som
ap
pension
kunne ikke umiddelbart foretage disse selskabsopdelin- ger. først senere blev det muligt at gennemføre en æn- dring af ap
pension
s selskabsstruktur, hvilket gav en pæn besparelse i realrenteafgiften,
som
gjorde det muligt at sikre kunderne en høj konkurrencedygtig depotrente. mulig fusion med tryg - et andet emne, der optog os meget i en del af min formandsperiode,
var
planen om at fusionere ap
pension
med tryg. men der viste sig stor modstand mod pla- nerne blandt delegerede og i kundekredsen. de
var
bange for, at de reserver,
som
gennem årene
var
bygget op i ap
pension
, skulle gå til andre. modstanden førte til, at vi besluttede at skrinlægge fusionsplanerne. i jørn blume schmidts tid begyndte ap
pension
at investere væsentligt mere i ejendomme. - vi stod blandt andet bag opførelsen af den store boligbebyggelse kogtvedhøj ved svendborgsund, og vi gik ind og finansierede opførelsen af hotel- og konferencecen- tret kongebrogaarden ud til lillebælt tæt ved middelfart. - vi
var
også langt fremme i planerne om at opføre et hotel, en stor boligbebyggelse og en ny kontorbygning til ap
pension
på midtermolen ved langelinje i københavn. vi vurderede dog i sidste ende, at investeringsrisikoen
var
for stor. i bestyrelsen
var
vi ikke sagsbehandlere, men vi fulgte med i byggerierne, og
som
formand tog jeg blandt andet første spadestik til kogtvedhøj og konge- brogaarden. vidste, hvad der rørte sig hos kunderne kundedemokratiet er helt centralt i ap
pension
og en væsentlig grund til selskabets succes gennem 100 år. - i bestyrelsen vidste vi hele tiden, hvad der rørte sig blandt kunderne. f.eks. blev vi hurtigt klar over, at mange uddelere ønskede at gå på efterløn
som
60-årige. derfor tilpassede vi
pension
sordningen, så uddelerne fik bedre mulighed for at kunne gå tidligere på
pension
. vi gav f.eks. mulighed for at indbetale ekstra til kapital
pension
og nedsatte enke
pension
en,
som
var
en del af uddelernes
pension
sordning. jørn blume schmidt fortæller, at kun- derne generelt er meget tilfredse med at være med i ap
pension
, og det er han også selv. - jeg startede udbetalingen i 2002 og får udbetalt et fast kronebeløb resten af mit liv. desuden har jeg selv indbetalt lidt ekstra. det kører helt,
som
det skal, og jeg har ikke haft brug for at kontakte ap
pension
for at få rådgivning eller s
var
på spørgsmål. realrenteafgift og fusionssnak jørn blume schmidt
var
igennem 20 år bestyrelses- formand i ap
pension
. her fortæller han, hvordan han oplevede formandsperioden fra 1977 til 1997.
kongebrogaarden-pension-blume-135.html