det-til-har-10.html
3D-lfb1820
11 / 20
lederforeningen 11 skriftlig beretning 2018-2020 forhåbentlig
har
du deltaget i nogle af de virtuelle møder, hvor vi
har
drø?et, hvordan vi synes, at vores arbejdsforhold
som
ledere kan forbedres. selve overenskomsterne forhandles i 2021, men inden skal vi selv nå frem til, hvordan vi bedst kan forbedre overenskomsterne. i den kommende tid skal
det
fælles forhandlingsfællesskab lægge sig fast på en strategi,
som
både omfatter sygeplejersker, de sygeplejefaglige ledere og også de øvrige faggrupper. forhandlingsfællesskabet omfatter 51 organisationer, så kaba - len er ikke let. først i starten af 2021 skal der så forhandles direkte med arbejdsgiverne. der udveksles krav sidst i 2020. 3 værdien af dit medlemskab
det
er en stor fornøjelse at skulle stå til rådighed for de syge- plejefaglige ledere. vi oplever dagligt at få så fine tilbagemel- dinger, hver gang vi
har
y
det
én eller anden form for medlems- service. og
det
uanset om vi
har
medvirket i et udviklingsfor- løb, eller vi
har
bistået i de mere vanskelige situationer. men
det
er også et højt prioriteret mål for hele vores virke, at du og alle dine kolleger synes, at
det
giver en konkret værdi at være medlem i lederforeningen. vi justerer derfor også hele tiden vores tilbud, således at alle kan få gavn af fællesskabet. den helt grundlæggende fordel i dit medlemskab er naturlig- vis, at vi
har
indgået overenskomster for lederne på sundheds- områ
det
. de er udgangspunkt for, at du får ordentlige vilkår og honorar for dit ledelses-arbejde. vi tilbyder naturligvis også personlig sparring, sådan at du kan forbedre din personlige vilkår ud fra dine særlige kvalifikationer. og opstår der udfordringer i forbindelse med dit arbejde,
har
du adgang til vores ekspertise,
som
netop er fokuseret om sundhed
som
rå
det
. på den måde får du et helt unikt tilbud med viden, sparring og mulighed for netværk med kolleger, der arbejder i præcis samme funktion
som
du. lederforeningen
som
politisk talerør
som
ledere oplever vi jo desværre, at der kan være medarbej- dere og tillidsrepræsentanter i sundhedssystemet, der ser lederen
som
den store modstander.
det
synes vi helt grund- læggende er en underlig og forkert tilgang. måske endda lidt gammeldags måde at betragte ledere og medarbejdere. i egenskab af at være talerør for de flere end firetusinde ledere, forsøger lederforeningen derimod at skabe god og fremadret- tet dialog. en dialog
som
også er nødvendig i de situationer, hvor vi tænker forskelligt eller er uenige. i den seneste to-årige periode
har
vi heldigvis oplevet en sti- gende forståelse i blandt an
det
dsr for, at der er fælles værdi i at udvikle og vedligeholde denne dialog. lederforeningen er talerør for lederne indadtil i forhold til dansk sygeplejeråd. på samme måde arbejder lederforenin- gen udadtil for en løbende dialog med arbejdsgivere rundt om i lan
det
, kommunale, regionale, private og også politikere på christiansborg om udvikling af sundhed
som
rå
det
? og ledernes mulighed for at spille en konstruktiv rolle i at skabe et velfungerende sundhedsvæsen. målet er, at vi på den måde kan medvirke til at skabe et godt udgangspunkt for dig
som
leder. både at du
har
gode ledelses- vilkår og at du trives med rollen
som
leder. og at vi naturlig- vis samtidig også medvirker til at udvikle og forme et velfun- gerende sundhedsvæsen. bestyrelsen er omdrejningspunkt bestyrelsen er et vigtigt led i al sikre, at vi hele tiden opfanger tendenser og på den måde kan fungere
som
inspiration for
det
daglige arbejde og
som
sparringspartner for indretning og ud- vikling af sundhedspolitikken. lederforeningens bestyrelse er din garanti for, at vi hele tiden arbejder godt og målrettet for både at skabe et stærkt dit medlemskab i lederforeningen
har-til-ledere-12.html