jeg-det-til-41.html
3D-fo32020
42 / 44
42 forkant
det
er sjældent, at min man
d kigger i mine ledelse
sbøger, men overskri?en ?pissedårlig ledelse? tiltrak hans opmærksomhed. det er en lille bog med en brølende overskri?. min nysgerrighed blev straks vakt. kunne det være muligt, at nogen ville beskrive dette til ti- der tabuiserede emne? forfatterne oettingen og mellon under- streger i bogens forord, at dette ikke er endnu en ledelsesbog. der er ingen teorier eller metodegennemgange. besnærende tænkte jeg straks, hvad mon det så handler om? kan man undgå at gennemgå den fagteoretiske baggrund, hvis man skal se kritisk på samme? nej, det holder heller ikke helt stik. det gør heller ikke noget, at vi lige vender teorien bag eksempelvis anerkendende ledelse sammenholdt med begrebet pissedårlig ledelse. søren voxted, en af bogens gæsteforfattere, griller nemlig nullernes henrykkelse over denne ledelsesmetode. han redegør på fornemste vis, hvordan pissedårlig ledelse kan opstå, når man ?misbruger? teknikken bag anerkendende ledelse fuldstændig bevidstløst. voxted pointerer, at fokuserer en leder på alt positivt ved en medarbejder, kan lederen overse eller mangle mod til at gøre opmærksom på manglende kompetencer hos samme medarbejder. i en verden, som konstant kræver nye løsninger på komplekse problemstillinger, kan anerkendende ledelse hos en magelig, populistisk leder forvandles til pissedårlig ledelse, fordi en inkompetent medarbejder, der ikke lø?er opgaven, kan forgi?e hele fællesskabet på arbejdspladsen. ledelseskonsulenter og møder får skylden bogens forfattere giver også ledelseskonsulenter et ordentlig skud for boven. ifølge forfatterne er ledelseskonsulenter skyld i, at mange ledere mere følger diverse modetrends inden for ledelse end at gøre det, der er nødvendigt. i årtier har letkøbt ledelseslitteratur toppet lu?havnenes bestsellerlister med over- skri?er som ?7 trin til god ledelse? og andre simple overskri?er. fænomenet kaldes ?fad surfing?. altså, at man som leder rider på bølger af ledelsesklicher uden at gå i dybden med eventuelle svære problemstillinger. mange ledere ynder at deltage i diverse seminarer om ledelse uden egentlig at reflektere over, om de kan benytte de værktøjer, ledelseskonsulenterne anvender, hjemme i egen organisation. et andet område, som avler pissedårlig ledelse, er møder. karsten mellon beskriver på morsomste vis, hvordan ledelses- møder kan fungere som lukkede loger, hvor ledere bekræ?er hinandens fremragende lederevner. man dyrker konsensus og harmoni fremfor at fordybe sig i, hvornår man sidst har været en pissedårlig leder. lær af dårlig ledelse alexander oettingen fortæller i starten af sit kapitel om alle de gange, hvor han har været en ledersju?. det er genkendelig læsning. overskri?en på kapitlet er: ?ledelse gør pisse ondt?. her beskriver forfatteren alle de gange, han har mistet overblik- ket, lyttet uinteresseret til medarbejdere og ikke mindst brugt sin magt. kort sagt: pissedårlig ledelse. men pointen er, at pissedårlig ledelse kan man lære af. hvis man som leder fokuserer på negationerne og tager hånd om at lære af det negative, så lærer man mere om sig selv og sin organisation, end hvis man kun fokuserer på det positive. alle ved, at man lærer af sine fejl ? ikke af sin succes. ?pissedårlig ledelse? er tydeligvis en lille e?ernøler til karsten mellons bog ?mod i ledelse?, som jeg anmeldte i sidste nummer af forkant. det kræver nemlig mod at arbejde med sig selv, når man er en pissedårlig leder, eller når man møder dårlig ledelse. bogen går grundig til værks og tager fat på et emne, som vi godt kunne dyrke lidt mere videnskabeligt i danmark, end vi gør på nuværende tidspunkt. forfattere: alexander oettingen og karsten mellon (red.) forlag: hans reitzels forlag antal sider: 65 udgivelsesår: 2020 pris: 125,00 kr. pissedårlig ledelse hans reitzels forlag alexander von oettingen og karsten mellon med bidrag af katrin hjort, klaus majgaard, karsten mellon, alexander von oettingen, søren voxted selv om ?pissedårlig ledelse? ikke er et gængs ledelsesbegreb, så er det et aktuelt vigtigt begreb, da det skærper bevidstheden om, hvad der skal til for at opnå den gode ledelse. det har velmenende idealer, teorier og gode råd om ledelse ikke kunnet gøre. pissedårlig ledelse er således en kommentar til eksisterende ledelsesteorier og til den aktuelle debat om ledelse. forfatterne folder sig ud med humor og skarpe pointer i et frit og læsevenligt sprog, der samtidig tager læseren med rundt om de faglige begreber, som danner klangbund for tidens drøftelser om ledelse. læs pissedårlig ledelse , og bliv motiveret til at gøre ledelse bedre. isbn 978-87-412-7732-5 9 788741 277325 h a n s r e i t z e l . d k pissedårlig ledelse alexander von oettingen og karsten mellon 125 mm 125 mm 4 mm 200 mm bøger og podcasts anmeldes af forkants lone nørgaard møller, ledende sygeplejerske, mpm. bøger pissedårlig ledelse forfattere: alexander von oettingen & karsten mellon læs&lyt
det-mobil-var-43.html