der-det-jeg-32.html
3D-fo32020
33 / 44
opgør med basse-kulturen ?hvad så basse, går
det
godt? godt at se dig basse.? sådan lyder
det
indimellem kærligt, når en gruppe af de erfarne sygeplejersker på fam-fælles akutmodtagelse på ouh svendborg sygehus møder hinanden. ?basse er blevet sådan noget, man siger
til
hinanden for at vise omsorg og slå fast, at man holder af kollegaen, og
det
er der vel ikke noget galt i? jo,
det
kan faktisk godt være en udfordring,? slår afdelingssygeplejerske annette hansen fast.
det
blev hun gjort opmærksom på for et stykke tid siden. nye sygeple- jersker på fælles akutmodtagelse modtager nemlig et såkaldt forundrings- hæ?e, hvor de kan skrive ned, hvad de undrer sig over. hvad virker mærke- ligt?
har
de forslag
til
forbedringer? og et par af de nye sygeplejersker gjorde opmærksom på, at
det
kan opleves ekskluderende at blive kaldt ved sit for- navn, når nu mange andre bliver kaldt basse: ?når jeg ikke er en basse, er jeg så ikke en del af fællesskabet?? forundringshæ?erne er bare et enkelt af de mange
til
tag, som de seneste år er rullet ud over fam-fælles akutmodtagelse på ouh svendborg sygehus. ?alt sammen
har
det
til
formål at holde fast i
det
gode arbejdsmiljø, som
har
taget tid og resurser at opbygge,? fortæller annette hansen. blinde pletter hun
til
føjer: ?basse-problematikken havde vi slet ikke overvejet tidligere. når man
har
været længe i en organisation, kan man få nogle blinde pletter, som
det
kan være givtigt at blive gjort opmærksom på.
det
gode arbejdsmiljø, vi
har
opbygget, er noget, vi skal passe på og bevare. så ?basse? er noget, vi
har
diskuteret på et personalemøde, og måske skruer vi e?erfølgende ned for at kalde hinanden basse. vi skal tage imod nye medarbejdere på den allerbedste måde, og tonen skal ikke blive for indforstået eller ekskluderende.? sygeplejerske birte rene andersen, der er afdelingens arbejdsmiljøre- præsentant, er enig og forklarer: ?den gruppe medarbejdere, der kalder hinanden basse, er jo de sødeste og kærligste mennesker. men for nogle af de nye kan
det
godt virke som om, de så ikke er en del af sammenhol
det
. der er også en gruppe kolleger, der ses privat, og
det
er jo rigtig fint. før corona blussede op, gav de hinanden et knus, når de mødtes på afsnittet, og
det
kunne så også virke stødende på nogle af de nyankomne.? et decideret forbud mod knus og basse-hilsener kommer dog aldrig på tale, hvis
det
står
til
arbejdsmiljørepræsentanten og afdelingssygeplejersken. ?vi kommer meget længere ved at skabe et ejerskab
til
vores måde at omgås hinanden. vi kommer længst ved s
til
le og roligt at have en dialog om, hvordan vi bedst taler
til
hinanden, og hvordan vi får de nye
til
at føle sig som en del af gruppen,? siger birte rene andersen.
det
kræver mange timer at få styr på en afdeling annette er meget synlig, og jeg var bekymret for hende, fordi hun arbejdede så mange timer. men hun sagde: ?birte, jeg er nødt
til
at få styr på afdelingen, og
det
gør jeg ved at arbejde mig ned i materien.? hun
har
brugt mange timer og resurser på at få afdelingen op at køre. bare sådan noget som mus-samtaler. de foregik slet ikke førhen. nu foregår
det
automatisk ved, at vi indkaldes den måned, vi
har
fødselsdag. birte rene andersen, arbejdsmiljørepræsentant ?
til
byde lattergas
til
børn ved smertefulde indgreb. ?sådan noget glæder personalet sig
til
at få sat i værk,? siger annette hansen. et godt fundament som andre dynamiske lederprofiler holder hun meget af forandringer. så e?er nøje overvejelser greb hun chancen og
har
ta- get orlov fra sit job som afdelingssygeple- jerske på fam-svendborg, da hendes mand blev
til
budt job i grønland fra 1. september. og selvom
det
er tidligere, end hun lige havde regnet med, så er hun ikke bekymret for afsnittet. ?vi
har
fået skabt et godt fundament
til
, at
det
hold, jeg
har
sat, kan videreføre fam på en rigtig god måde,? siger hun og understreger roligt: ?
det
kan godt være, jeg
har
gjort noget rigtig godt, men der er jo ikke no- gen, der er uundværlige og ikke kan er- stattes af andre. og den her coronakrise, hvor vi
har
skullet omorganisere og foran- dre dagligt,
har
vist, hvor stærkt vi står i fam. så kan
det
godt være,
det
vakler lidt, når jeg rejser. men afdelingen er ble- vet et hold, og med de nøglepersoner, jeg
har
ansat, er fundamentet blevet så stærkt, at
det
nok skal holde.? forkant 33
modstand-der-forandringer-34.html