det-som-leder-4.html
3D-fo12020
5 / 44
le
der
5 velkommen til
et nyt magasin om ledelse! hvorfor overhovedet lave et magasin om ledelse? fordi ledelse ikke bare handler om at få hverdagen til at hænge sammen. som ledere går vi forrest. vi viser værdier og sætter både egne styrker og svagheder på højkant for at skabe den gode arbejds - plads og de gode resultater. skal vi lykkes med dén opgave, er det vigtigt, at vi husker, at der også skal være plads til personlig udvikling. den gode leder har
brug for værk- tøjer til at udvikle sig selv og bruge sig selv konstruktivt i sit arbejde. det handler ikke bare om at gøre, som du plejer ? magasinet forkant vil forhåbentlig blive ét af dine gode redskaber til inspiration og perspektiv på hverdagen. magasinet forkant handler om ledelse i sundhedsvæsenet. vi forbinder lederne på tværs af de mange arbejdsplad- ser og deler oplevelser og erfaringer både fra kommunernes sundhedsindsats, fra hospitaler og fra alle de andre spændende dele af sundhedsområdet. vi tror ganske enkelt på, at dét vil medvirke til at styrke og udvikles vores fælles sundhedsvæsen. et godt ledermagasin skal også udvikle sig. som du kan se, har magasinet derfor fået nyt udseende, ligesom vi har justeret lidt i indholdet. i dette ?premiere-nummer? kigger vi blandt andet nærmere på én af lederens vigtige medspillere ? hr! hvordan kan du udnytte hr til at styrke din ledelse? og er der situationer, hvor hr omvendt kan risikere at bremse eller påvirke din ledelse negativt? magasinet forkant skal også gerne inspirere dig med debatstof, ny viden og gode eksempler. vi har derfor lagt øre til tre radio-podcasts om sundhed. vi anmelder en ny bog om stress og har også besøgt alarmcentralen i region hoved- staden, hvor de nu skal evaluere et forsøg med at bruge kunstig intelligens i forbin- delse med alarmopkald. men der sker naturligvis også mange andre ting i lederforeningen i løbet af foråret. i den kommende tid vil lederfor- eningens politiske arbejde blandt andet handle om, hvordan en ny sundhedsa?ale kan styrke sundhedsvæsenet. det er så vigtigt, at arbejdet med en sundheds- reform ikke igen ender som en skrive- bordsøvelse, hvor vi blot fokuserer på fordeling af penge mellem regioner og kommuner eller en magtkamp om, hvem der skal bestemme mest. der er så meget nærhed, mening, kvalitet og ikke mindst mange penge at spare, hvis de, der står midt i denne hver- dag, inddrages helt anderledes aktivt, end vi har været vant til. og vi bidrager rigtig gerne! vi er også så småt ved at varme op til de kommende overenskomstforhand- linger. også her får vi brug for din hjælp. vi vil gerne vide, hvad der skal til for at gøre dit job som leder endnu mere inte- ressant og inspirerende og forbedre dine vilkår?! husk, at du kan finde masser af fine tilbud inde på vores hjemmeside. følg også lederforeningen på facebook og på linkedin. men lige nu skal du egentlig bare give dig selv en god pause ? med dit nye magasin om ledelse. og glæd dig så til meget mere inspiration. vi sender et nyt magasin til dig fire gange i løbet af 2020. irene hesselberg forestil dig et kort øjeblik et temmelig beskidt og rodet værksted. måske er det et lokalt autoværksted eller dit eget hobbyrum? nogenlunde sådan ? rodet, hektisk og kreativt, har der været i de snakke, som er gået forud for, at vi nu kan præsentere, hvad der forhåbentlig bliver et inspirerende værktøj i dit lederliv. vi har drejet på skruer og justeret på møtrikker for at skabe et nyt magasin til lederne i sundhedsvæsenet. af irene hesselberg, formand i lederforeningen. foto: linda hansen.
stress-til-ledere-6.html