det-til-der-7.html
3D-fo12020
8 / 44
8 aktuelt vi spil
der
tid på at skulle registrere! otte ud af ti ledende sygeplejersker svarer i en ny undersøgelse, at behandlingen og plejen presses negativt, fordi sundheds- væsenet er endt med at have for meget fokus på tal og registrering. i undersøgelsen, der er foretaget blandt ledende sygeplejersker i alle dele af sundhedsvæsenet, svarer 81% af lederne, at de er helt eller delvist enige i, at ?sund- hedsvæsenet har udviklet sig til
at have for meget fokus på tal og registrering. der bruges for meget tid på at skulle regi- strere. det
har negative konsekvenser for behandlingen og plejen.? i lederforeningen kalder irene hesselberg det for et klart signal om, at der er brug for markante justeringer i hele tilgangen til sundhedsvæsenet. ?det er et tydeligt faresignal, når selv lederne siger, at indretningen i sundheds- væsenet har en negativ konsekvens for behandlingen og plejen. dels fortæller det, at der er for mange krav om registre- ring og dokumentation i stedet for at se på selve behandlingen. men det sender desværre også et rigtig ærgerligt signal om, at lederne heller ikke selv har mulig- hed for at ændre den negative udvikling. det kræver en grundlæggende anderledes holdning og andre krav fra politikerne,? siger irene hesselberg. regeringen bebudede i e?eråret, at man vil arbejde for en ny nærhedsreform. regeringen har formuleret en målsætning om, at der skal mere ?omsorgsvelfærd? og mindre ?projektvelfærd?. mindre detail- styring oppefra, færre skemaer og strate- gier til gengæld for tid til omsorg og velfærd for borgeren. undersøgelsen, der er udført af lederforeningen og dsr blandt ledende sygeplejersker, bakker dermed op om behovet for politiske initiativer. under- søgelsen er gennemført i december 2019 blandt 869 ledende sygeplejersker med personaleansvar. ?og der er i virkeligheden brug for flere tiltag e?er vores mening. skal det lykkes for kommunerne at kunne give mere frihed til de lokale ledere, så skal der indføres kvalitetsstandarder. lederen skal have klare pejlemærker, men samtidig også have et tydeligt frirum til så at kunne indrette sig ud fra de lokale forhold, når bare man opfylder de overordnede rammer og den afsatte økonomi,? siger irene hesselberg, og tilføjer: ?lederen skal have mulighed for at have et reelt ledelsesrum ? altså mulighed for at lede og indrette ledelsen e?er, hvad der passer præcist bedst dér i dagligdagen. så det bliver en meget stor øvelse. der er mange led i systemet, der i langt højere grad skal turde overlade ledelsen til lederen. sende ansvaret videre, når kursen er udstukket. så vil det til gengæld også have positive konsekvenser for sundheds- væsenet, er jeg sikker på.? social- og indenrigsminister astrid krag sagde i januar, at der ikke er planer om én samlet nærhedsreform. i stedet vil regeringen arbejde med nærhed og a?ureaukratisering i en række kommende forslag. ? ? hvad er vigtigst: tid til omsorg? eller dokumentation og rettigheder? statsminister mette frederiksen i sin åbningstale i folketinget, okt. 2019. sundhedsvæsenet har udviklet sig i en uheldig retning til at have for meget fokus på tal og registrering. den klare melding kommer fra ledende sygeplejersker i hele sundhedsvæsenet, viser en ny undersøgelse. medarbejdere i ældreplejen bruger halvdelen af deres tid sammen med de ældre. den anden halvdel går til at dokumentere, holde møder, dosere medicin, transport fra den ene borger til den anden osv. medicinen skal selvfølgelig doseres. og dagvagten skal vide, hvad der er sket under nattevagten. men er der andre opgaver, vi kan undvære? statsminister mette frederiksen i sin åbningstale til folketinget, okt. 2019. af thomas garlov, journalist, thg@dsr.dk aktuelt
til-kommunikation-med-9.html