til-det-der-21.html
3D-fo42018
22 / 44
22 hvad vælger de
unge
karriere ud fra? de
unge
s karrierevalg er ekstremt følelsesbåret. flere søger ind på jurastudiet, fordi de har set en god amerikansk serie om advokater. de kan også finde på at vælge en virk- somhed helt fra, fordi de har haft en sur receptionist i røret. hvad lægger de
unge
vægt på ved en arbejdsplads? fleksibilitet er det store nøgleord.
unge
vil gerne selv kunne sammen- sætte
der
es dag, og vi kommer helt sikkert
til
at se endnu flere selvstæn- dige konsulenter fremover. jeg tror nu godt, at de
unge
vil affinde sig med faste vagter i sundhedsvæsnet, hvis behovet for fleksibilitet kan
til
godeses på en anden måde. gode kollegaer og faglig udvikling vægter også tungt. de
unge
vil gerne kunne se karrieremulighe
der
ne, allerede når de vælger uddannelse.
til
gen- gæld spiller en høj løn generelt ikke en afgørende rolle. de
unge
har et re- lativt højt forbrug, som de skal have finansieret, men det er ikke kroner og øre,
der
afgør, hvor de vil arbejde. hvad bør aktører i sygeplejefaget gøre, for at sikre en ny generation i faget? for det første bør opgaven med at
til
trække dygtige
unge
til
sundheds- væsnet veje meget t
unge
re, end det gør i dag. i bør vægte det lige så tungt som overenskomstforhandlingerne. for
der
skal et langt, sejt træk over flere år
til
at få et positivt image
til
at slå rød
der
. når vi er ude blandt
unge
, siger de, at de gerne vil i praktik. det er måske for ressourcekrævende for et sygehus, men i kunne godt etablere nogle åbent hus-dage, hvor i har
til
rettelagt et forløb og præsenterer de
unge
for dilemmaer, de ville møde i sygeplejefaget, så de får et indblik i, hvor betydningsfuldt et job de kan få hos jer. hvor tror du, at
der
ligger en nøgle? generationen,
der
går på ungdoms- uddannelser nu, vil gerne hjælpe andre,
der
kunne i måske slå en krog i de
unge
. hvad vil være spildt kræfter? at tro, at man kan flytte noget ved at producere nogle bannere eller biografreklamer, er helt forfejlet. det samme gæl
der
en isoleret indsats på de sociale medier. det virker ikke. men det,
der
virker, er at bruge tid og at etablere autentiske mø
der
med de
unge
, hvor de oplever, hvad faget går ud på. hvem kan vi lære af? de bedste overhovedet
til
at rekrutte- re på verdensmarkedet er konsulent- huset mckinsey. når man starter som ung konsulent
der
, er en vigtig del af arbejdet at være med
til
at finde de næste nye talenter i sit netværk.
der
er selvfølgelig nogle helt andre ressourcer i den branche, men som ledende sygeplejersker kan i godt lade jer inspirere ved at udpege
unge
, gode repræsentanter og etablere mø-
der
med de nye generationer enten på skolerne eller på sygehusene.. christian bruun ejer reklamebureauet bruun og partnere og har i 23 år ageret bindeled mellem danske arbejdspladser og
unge
,
der
skal træffe et karrierevalg. læs hans input
til
, hvad
der
skal
til
for at
til
trække en ny generation
til
sundhedsvæsenet specialist i employer branding: ?i bør vægte branding af sygeplejefaget lige så tungt som overenskomst?
det-der-sygeplejersker-23.html