unge-der-til-22.html
3D-fo42018
23 / 44
23 forkant 4. 2018 tema øjeblikket mangler
der
ca. 12 faste
sygeplejersker
på medi- cinsk afdelings sengeafsnit på roskilde sygehus.
det
seneste år har
det
ikke været muligt at rekrutte- re til ledige sygeplejefaglige stillinger på de to sengeafsnit.
der
for har
det
været nødvendigt at lukke sengeplad- ser i perio
der
og at flytte patienter over på andre sengeafsnit,
der
ikke er lige så hårdt ramt på sygeplejebe- mandingen, men også
der
bliver
det
sværere og sværere at rekruttere. ?
det
er en meget stor udfordring, vi står i. den griber ind i alle de andre ledelsesopgaver, og
der
for arbej
der
vi hele tiden på at finde løsninger,? siger lone dahl,
der
er ledende oversyge- plejerske på medicinsk afdeling. samlet set har hun ledelsesan- svaret for 142
sygeplejersker
. de 40 stillinger hører til på afdelingens to sengeafsnit, og
det
er primært her, at
det
er svært at tiltrække og fastholde sygeplejefagligt personale; et pro- blem,
der
ifølge lone dahl er vokset de senere år. ?for få år siden kunne vi ofte re- kruttere de stu
der
ende,
der
havde været i praktik her, men
det
er som om, at de unge har fået nye præferen- cer. de vil gerne være løst tilknyttet flere ste
der
. desuden ser vi, at
der
nu også er mangel på
sygeplejersker
i specialer,
der
før har krævet ancien- nitet, og
der
for får flere nyuddannede
sygeplejersker
jobs på intensive afde- linger og akutmodtagelser, hvor de tidligere var nogle år i
det
medicinske speciale først,? erfarer lone dahl.. faglig sparring i hverdagen hun fokuserer stærkt på at fastholde
det
nuværende personale. ?vores afsnit kan ikke fungere uden de erfarne
sygeplejersker
.
der
- for taler vi løbende med dem om, hvad
der
er vigtigt for den enkeltes arbejdsglæde,? fortæller den ledende oversygeplejerske. tilbagemeldingen er, at faglig sparring og kompetenceudvikling vægter tungt.
der
for prioriterer ledel- sen en årlig faglig kompetencedag in- den for konceptet skill stations,? siger lone dahl. for at imødekomme be- hovet for faglig sparring er konkrete cases blevet en del af morgenmø
der
- ne på sengeafsnittene. også den del af
sygeplejersker
nes motivation,
der
handler om klingende mønt, forsøger lone dahl at komme i møde: ?vi arbej
der
efter rammeaftalen ?kompetencelønmodel for sygeple- jersker?, som indehol
der
fire kompe- tencetrin med tilhørende løntrin.
det
bety
der
meget for
sygeplejersker
ne at rykke et trin op.?. region og dsr må på banen men trods en massiv indsats fra ledel- sen ser udfordringerne med at fast- holde især de yngre
sygeplejersker
i lone dahls øjne ud til at vokse.
der
for adresserer hun et ansvar højere oppe i systemet: ?
det
er klart, at
det
er os le
der
e,
der
skal etablere arbejdsforhold, som
sygeplejersker
kan lide at være i, men sagen er jo, at vi kæmper om de samme ressourcer, og at manglen på
sygeplejersker
ser ud til at sprede sig til flere og flere specialer,
der
for skal vi have løftet udfordringen op, både i regionen og i dsr,? siger lone dahl. hun foreslår, at dsr sætter kræfter ind på at etablere en turnusordning inspireret af medicinstudiet. ?vi har brug for, at
der
bliver etab- leret nogle karriereveje, hvis vi ikke skal give køb på nogle sygeplejefagli- ge kompetencer,? ly
der
det
fra den le- dende oversygeplejerske,
der
glæ
der
sig over, at region sjælland er gået i
det
er blevet så vanskeligt at rekruttere og fastholde
sygeplejersker
på medicinske sengeafsnit, at problemet må løftes højere op, mener lone dahl, ledende oversygeplejerske på medicinsk afdeling, roskilde sygehus ?vi kan ikke løse udfordringerne alene lokalt?
det-med-der-24.html