det-der-jeg-13.html
3D-fo22018
14 / 44
14 ?
sygepleje
faglig ledelse? ? hvad er det
egentlig? professor i sygepleje, marit kirkevold, giver i dsr?s publikation fra 2012, ?sygepleje og sygeplejerskens rolle i dagens og fremtidens sundhedsvæsen? følgende beskrivelse af de sygeplejefaglige ledelseskompetencer: ?for å ivareta sykepleieprofesjonens samfunnsmandat trengs også sykepleiere med gode lederegenskaper. det krever sykepleiere som har: ? strategisk lederkompetanse (fremme pasienter og sykepleieres overordnede interesser ut fra et sykepleiefaglig perspektiv) ? praktisk lederkompetanse (sikre gode tjenester gjennom målrettet bruk og utvikling av sykepleieres kompetanse i det samlede behandlings- og pleieteam). ? forskningskvalifikasjoner (bidra til
og/eller lede kunnskapsutviklingen på sykepleiefagets område) ? kompetanse innen kunnskapstranslasjon (systematisk bruk av kunnskap i utvikling av gode tjenester til pasienter/pårørende) ? fagpolitisk kompetanse (synliggjøre sykepleiens samfunnsmandat og betingelser for å kunne oppfylle det).? hele publikationen kan downloades som pdf på dsr?s hjemmeside. mange år har sygeplejen væ- ret den tavse kundskab. jeg synes, vi skal fortælle vidt og bredt om, hvad sygepleje rent faktisk er.? som sygeplejefaglig direktør på sygehus lillebælt holder helle adolf- sen den fagprofessionelle fane højt på hospitalets gange. en målrettet, kontinuerlig strategi for udvikling af sygeplejen står som garant for, at patienterne altid sættes først og før systemet. ?vi vil tilbyde den bedste behand- ling til vores patienter og deres fami- lier. overordnet set arbejder vi med rose-begrebet her på stedet. det står for resultat, ordentlighed, samarbej- de og excellence. og vi har så kigget på, hvordan vi kan folde excellence- begrebet ud i forhold til vores syge- pleje,? siger hun. medbestemmelse og margueritter den nyeste strategi har særligt fokus på patientcentreret sygepleje, faglig & professionel sygepleje samt på ud- vikling & forskning. men herefter er bolden også spillet videre til de en- kelte afdelinger, så de hver især kan beslutte, hvad og hvordan der skal arbejdes for at omsætte temaerne til praksis: ?for mig handler det om at hjælpe lederne med at oversætte værdisæt- tet, så det ikke bare er et pejlemærke, men bliver til at arbejde med i daglig- dagen,? understreger direktøren, der bl.a. har indstiftet margueritte-prisen efter amerikansk forbillede. en pris, hvor patienter, pårørende eller kolle- ger kan nominere en sygeplejerske, de mener har gjort en helt særlig ind- sats: ?vi har indført prisen, fordi vi ger- ne vil have patienternes egne fortæl- linger om den excellente sygepleje. på den måde får vi sat mange flere ord på, hvad faget kan. i år har jeg allerede modtaget 29 fortællinger og indstillinger siden jul. det giver os en helt anden indgangsvinkel til at forstå, hvad patienter og kolleger ser som excellent sygepleje,? siger helle adolfsen. stærk sygeple jefaglig ledelse sygehus lillebælt sætter ord på excellent sygepleje i stærk sygeplejefaglig ledelse
der-med-det-15.html