det-man-der-33.html
3D-fo42017
34 / 44
34 bøger af lone nørga ard møller, mpm gyldendal public har opdateret og revi
der
et et digert værk om ledelse i det danske sundhedsvæsen. bogen er igennem tiden blevet brugt flittigt på diverse uddannelser indenfor ledelse og er fast pensum på masteruddannelserne. men kunne
man
ikke
have gjort sig den ulejlighed enten fra redaktørens side eller fra forfatternes side at have kigget noget af materialet igennem for al
der
stegn, inden
man
sendte bogen af sted til trykkeriet? det ven
der
jeg lige tilbage til senere i anmeldelsen. idéen bag bogen er at give læseren et overblik over hele det danske sundhedsvæsen. hvilket bogen i allerhøjeste grad også gør. men det er
ikke
en bog,
der
handler om at blive en dygtig le
der
. det er et leksikon eller endnu bedre et resumé over dansk ledelse igennem de seneste 18-20 år. gamle tegninger min anke mod al
der
en i denne bog er følgende: når
man
nær- stu
der
er de illustrationer,
der
findes i store dele af bogen, er en del ældgammelt materiale. eksempelvis afsnittet om it og tek- nologi. her beskrives en metode i forhold til medicinsk teknolo- givur
der
ing. illustrationen i bogen er fra 2001. alle ved, at
der
kom en ny og opdateret mtv-model i 2007. det allermorsomste er så, at nærlæser
man
sundhedsstyrelsens hjemmeside,
der
omhandler medicinsk teknologivur
der
ing, så fin
der
man
, at mo- dellen fra 2007 helt er fjernet fra hjemmesiden, fordi den er for gammel! bogens forfatter har end
ikke
orket at opdatere illu- strationen på et så væsentligt ledelsesfelt, et område, som i den grad er spurtet ud ad udviklingsvejen, nemlig velfærdstek- nologien. (nærstu
der
er
man
noteregistret, kan
man
ved selvsyn kon- statere, at
der
refereres lystigt til materiale helt tilbage til 90?erne. jamen tænk sig ?
der
har været en finanskrise,
der
på utrolig
man
ge må
der
har påvirket sundheds- og velfærdssyste- met i danmark. og
ikke
kun en finanskrise, også en strukturre- form og kommunalreform har påvirket vores tankegang og le- delsesmæssige samarbejdsformer.) florence igen-igen jeg spekulerer også på, hvorfor
der
ikke
er nævnt et eneste sted, at
der
findes spændende forskning,
der
omhandler syge- plejefaglig ledelse? un
der
kapitlet ?hybridledelse? fremhæves en illustration fra 2005 (!!!) af, hvilke sværeste og vigtigste op- gaver oversygeplejersker og den ledende overlæge har. godt nok undskyldes
der
for det gamle materiale i afsnittet, forfat- teren påstår, at
der
ikke
findes nyere materiale. hvorefter
man
i næste afsnit kan læse, at
der
findes en del dokumentation,
der
danner grundlag for at fortolke det mønster, som tallene afspejler! herefter gennemgår
man
så den ?husmo
der
lige flo- rence nightingale-tilgang?, som ledende sygeplejersker har til
der
es fag. i kapitlet omhandlende hybridledelse er vi endnu en- gang igennem nonner og krimkrigen ? jeg kan
ikke
lade være med at tænke, at
man
gør grin med tusindvis af ledende syge- plejersker landet over. i 2017 forskes
der
intensivt og med stor seriøsitet i den ledende sygeplejerskes fagfelt. tjek dasys!
der
findes i dag masser af evidensbaseret viden om sygeplejefaglig ledelse. konklusion: denne bog er en bedaget opslagsbog om drift og styring.
man
bliver
ikke
en bedre le
der
af at læse den. efter min mening bør den opdateres til nutiden eller også kaldes et opslagsværk. en bog,
der
styrker den enkelte le
der
s kompetencer og giver visio- nære ahaoplevelser, er det bestemt
ikke
.. ledelse i sundhedsvæsenet, på hospitaler, i kommuner og i pr aksis henrik w. bendix, annemette dig
man
n, per jørgensen og kjeld møller pe
der
sen gyldendal public, 2017, 452 si
der
. pris: 400,00 kr. kald dette en ledelsesbog én gang til ?
som-robusthed-det-35.html