det-danske-til-6.html
Kampen for fair konkurrence i EU og Danmark
7 / 32
7 de høje
danske
lønninger skaffes altså ikke ved lov, men ved forhand- linger om overenskomsterne. det er også arbejdsmarkedets parters ansvar at sikre, at de indgåede over- enskomster overholdes. hvis en arbejdsgiver ikke vil tegne overenskomst, så har arbejdstagerne ret til
at konflikte. arbejdstagerne og deres fagforening kan forsøge at få virksomheder til at indgå overens- komst ved at sprede konflikten til levering af fx vare, post og afhent- ning af skrald for den
pågældende virksomhed. sådanne sympatikonflik- ter finder sted hele tiden i danmark. den danske model anno 2014 ? stadig relativ høj grad af organisering, hvilket sikrer ar- bejdstagerne en stærk kollektiv stemme ? fokus på jobtræning, omskoling og efteruddannelse. ? et understøttelsesniveau, der giver indkomstsikkerhed, hvis man mister sit arbejde. ? arbejdsmarkedets parter fast- lægger i videst muligt omfang forholdene på arbejdsmarkedet gennem social dialog. ?den danske model? har gennem 115 år kunnet tilpasses nye tider og tanker. det faglige selvstyre har bragt ordnede for- hold og gensidige gevinster til parterne. men mere end det, for parternes samspil er også en af de vigtigste mekanismer, vi har til at skabe ansvarlighed, tillid og tro på fremtiden. økonomiske og sociale hen- syn afvejes nøje. faktisk ligger der her en hemmelig opskrift på et godt samfund. vi får styrket lønmodtagere og virksomhe- der, løst konflikter på arbejdsmarkedet og civiliseret samfundet. uden ?den danske model? ville samfundet ikke have samme sammenhængskraft og stabilitet.? henning jørgensen, arbejdsmarkedsfor- sker på aalborg universitet ?
til-det-der-8.html