deres-christian-bertelsen-8.html
Support magasin nr. 6
9 / 20
support / december 2017 9 vi skal satse lidt mere norddjurs kommunes topchef opfordrer
til
at afprøve nye veje for at udnytte egnens store potentiale optimalt. christian bertelsen er loyal embedsmand ud
til
fingerspidserne. samtidig
har
han sin egen mening. for eksempel om, hvor dan der skal arbejdes med norddjurs kommunes fortsatte udvikling. siden han
til
trådte
som
kommunaldirektør i august i år
har
han på sin afdæmpede, men målrettede facon sat sig grundigt ind i sit nye job og den opgave, han
har
som
kommunens administrative topleder. ikke alene er han chef for kommunens 3.700 medarbejdere og et samlet budget på 2,5 mia. kr. han skal også betjene kommunal- bestyrelsens 27 medlemmer, så de på det bedste grundlag kan træffe politiske beslutninger for norddjurs kommune. skal skabe gode rammer christian bertelsen ser sig selv
som
den, der skal skabe rammerne for, at både lede- re, medarbejdere og politikere får de bedst mulige betingelser for at løse den opgave, de er sat
til
. han skal skabe gode rammer for både arbejde og samarbejde. ?gode, klare rammer giver plads
til
udfoldelse. og jeg sætter stor pris på, at mennesker i en organisation
som
vores udfolder deres evner, deres kompetencer og deres fantasi ? at de prøver noget?, siger han. ?der er meget, vi kan prøve for at ud- nytte det utal af muligheder, en kommune
som
norddjurs
har
. i kommunen skal vi primært satse på at udvikle de styrker, vi
har
. politikernes visioner er fundamentet, og der ligger også mange gode mulig- heder i at samarbejde med blandt andet erhvervslivet og andre gode kræfter. for eksempel er vores mange dygtige lokale håndværkere vigtige samarbejdspartnere. på den måde bliver alle parter en del af no- get større ? og det vil være med
til
at løfte hele området?, siger christian bertelsen. ?alle kan bidrage i den proces. vi
har
brug for så mange gode ideer
som
muligt?. udnyt potentialet de seneste måneders analyse af kommu nen og området
har
gjort det klart for christian bertelsen, at norddjurs kommune
har
et stort udviklingspotentiale,
som
han for det første gerne vil være med
til
at ?tale op? ? og for det andet udnytte langt bedre. ?alene hvis man ser på området infra- struktur,
har
vi meget at byde på ? og der kommer meget mere inden længe. om- fartsvejen, letbanen
til
aarhus, store fælles investeringer på omkring 100 mio. kr. i aarhus lufthavn og stena lines planer om at intensivere turisttrafikken
til
djursland placerer i særdeleshed grenaa helt ander- ledes centralt. her ligger nogle enorme muligheder,
som
kommunen skal udvikle i samarbejde med bl.a. grenaa havn, nabo- kommunerne og business region aarhus. også hvis man ser på muligheder for oplevelser og på det kulturelle område, sker der en positiv udvikling. det statslige jagt- og skovbrugsmuseum er blevet fusioneret med landbrugsmuseet
til
det grønne museum i gammel estrup, kattegatcentret planlægger en udvidelse, og sydhavnen i grenaa skal udvikles
til
en helt ny bydel i de kommende år. der er masser af aktivitet,
som
kan trække udvik- lingen i norddjurs kommune i en rigtig retning, hvis vi samarbejder om det?, siger christian bertelsen. behov for nye indtægter centralt i kommunens udviklingsplaner står behovet for at skaffe flere indtægter
til
kommunen. gerne i form af skatteindtæg- ter fra flere borgere. ?de trafikale forbedringer s
til
ler områ- det her langt bedre i konkurrencen om at
til
trække
til
flyttere fra aarhus. hvis man f.eks. ser på de mange arbejdspladser, der i disse år bliver skabt i skejby, skal vi være med fremme og forklare, at det er nemme- re og hurtigere at køre
til
norddjurs kom- mune end
til
området syd for aarhus,
som
i mange år
har
været en magnet for dem, der flyttede ud af aarhus. nu kan vi være med, og det skal vi udnytte. vi ser allerede udviklingen i auning,
som
oplever vækst og
til
flytning?, siger christian bertelsen. havnen
som
vækstmotor for ham
har
grenaa havn en naturlig nøglerolle i den fremtidige udvikling af erhvervslivet på hele djursland. ?havnen er med
til
at åbne området ud mod verden, og den skaber et meget stort antal arbejdspladser bredt ud i den følgeindustri, der knytter sig
til
aktiviteter- ne i en erhvervshavn
som
vores. havnen er den naturlige motor i kommunens erhvervsudvikling?. men også f.eks. lallemands og termas vækstplaner er sød musik i kommunal- direktørens ører. ?vi kan være stolte af vores mange produktionsvirk
som
heder, og vi får brug for meget mere arbejdskraft i de kommende år. selvfølgelig skal der gøres en solid indsats for at få de kom- mende medarbejdere
til
at bosætte sig i kommunen. jeg
har
i hvert fald fundet ud af, at vi
har
masser at byde på?, siger christian bertelsen. - født 1973 - uddannet cand. scient. pol. fra aarhus universitet - ph.d.-stipendiat aarhus universitet 1997-2000 - personale- og udviklings- chef esbjerg kommune 2009-2012 - vicekommunaldirektør skive kommune 2012-2017 fakta christian bertelsen
det-svith-har-10.html