management-waste-projektlaster-4.html
Support magasin nr. l
5 / 20
support / september 2016 5 ?vi
skal
træff e et valg: hvad er det, vi er gode
til
? hvad er det, vi vil? og så
skal
vi ellers i gang med at gøre det?. sådan udlægger administrerende direk- tør henrik carstensen den strategiplan, bestyrelsen for
grenaa
havn har vedtaget. planen
skal
? med fornyet fokus - sikre konstant udvikling og vækst
til
grenaa
havn frem mod 2020. ?havnen
skal
ikke bare vokse.
grenaa
havn
skal
derimod styre væksten ved at fokusere på de unikke styrkeområder, vi har og bruge dem off ensivt i indsatsen for at cementere
grenaa
havns position som en af danmarks største erhvervs- og indu- strihavne. allerede nu ligger vi lunt i de danske havnes top 10. havnens regnskab for 2015 sluttede positivt og de økonomi- ske udsigter for 2016 tegner rigtig godt. den position
skal
udnyttes
til
at gøre mere af det, vi er gode
til
og lade andre om det, de er bedst
til
. vi
skal
turde vælge ? og at vælge fra?, siger henrik carstensen. øget konkurrence
grenaa
havns rolle som stor industrihavn
skal
netop gøres kendt og udnyttes strate- gisk i disse år, hvor konkurrencen blandt danske havne øges, og hvor der samtidig sker en strukturændring blandt havnene. mange havne tæt på byernes centrum ændrer karakter og udlægger i stigende grad arealer
til
beboelse og rekreative om- råder. det sætter nogle ret snævre miljø- mæssige begrænsninger for de aktiviteter, der kan rummes på havnearealet.
grenaa
havn er derimod en dedikeret industrihavn, der takket være sin belig- genhed i forhold
til
byen har virkelig gode muligheder for at øge sine aktiviteter uden at genere omgivelserne. den position vil
grenaa
havn udnytte ved at
til
trække akti- viteter, som er afhængige af god plads og mere rummelige miljøkrav f.eks. hvad an- går støv og støj. samtidig har
grenaa
havn unikke fordele i form af stor vanddybde og en beliggenhed tæt på kattegats sejlruter. unikke fordele ?samlet giver det os en række unikke konkurrencefordele, som
skal
markedsfø- res for at
til
trække nye kunder og samar- bejdspartnere, der specifi kt har brug for de muligheder og
til
bud,
grenaa
havn har. vi
skal
målrettet gå efter kunder og samarbejdspartnere, som kan udnytte de områder, hvor vi i forvejen er stærke og har både erfaring og de nødvendige faciliteter. det gælder f.eks. inden for vindmølleområdet, som havn for store projektlaster, færgefart, bulk-aktiviteter samt ikke mindst inden for dekommissio- nering og recycling, hvor
grenaa
havn har et speciale, som ingen andre havne i danmark kan matche. disse særlige kom- petencer og styrkeforhold
skal
være kendt af mange fl ere og veje tungere i
grenaa
havns placering i markedet?, siger henrik carstensen. den nye strategi bliver gjort operationel gennem bl.a. udvikling af organisatio- nens kompetencer, ansættelse af fl ere medarbejdere samt gennem en skærpet profi lering og markedsføring af havnens styrkepositioner. indsatsen rettes mod både danske og internationale kunder. nye kompetencer trækkes ind ?som et naturligt led i processen med stra- tegiplanen har vi set grundigt på organisa- tionen og medarbejdernes kompetencer. det er nu, vi
skal
sætte fremtidens hold. det har vi gjort ved at give enkelte nøgle- medarbejdere nye udfordringer på poster, der bliver vigtige for havnens fremtidige drift og udvikling. samtidig vil vi gennem ansættelse af nye medarbejdere
til
trække netop de kompetencer og de profi ler, der er brug for, når vi
skal
gøre strategiplanen
til
virkelighed?, siger henrik carstensen. omfartsvejen - endnu et plus ?inden for det næste års tid får vi end- nu en konkurrencefordel?, siger henrik carstensen. ?når den nye omfartsvej nord om
grenaa
åbnes, vil den føre tung trafi k nordfra uden om byen og direkte ned på havnen, hvor der er optimale
til
kørsels- forhold samt gode laste- og losseforhold, mange andre havne vil misunde os. end- nu en fordel i en tid, hvor andre havnebyer indfører begrænsninger for tung trafi k og kæmper med bytrafi k, der sander
til
?.
grenaa
havn vil sætte fokus på det, vi er gode
til
. ny strategiplan
skal
sikre havnens position som en af danmarks 10 vigtigste frem mod 2020.
grenaa
havn er en af dan- marks største erhvervs- og industrihavne med en cen- tral placering og god plads
til
udvikling. et stort fokus på kerne- seg men terne og gode net værks for bin delser gør
grenaa
havn
til
fundamen- tet for at realisere potentia- let i din virksomhed. med stærk erhvervspo- litisk opbakning går vi langt for at understøtte din virksomheds idéer og forretning. support your business ?vi
skal
ikke bare vokse. vi
skal
vokse ved at gøre mere af det, vi er rigtig gode
til
?, siger admini- strerende direktør henrik carstensen,
grenaa
havn.
havn-samlede-grenaa-6.html