grenaa-havn-support-2.html
Support magasin nr. l
3 / 20
3 sommerferien er efterhånden kun et ?ernt minde. på
grenaa
havn
har vi for længst taget arbejdstøjet på igen ? og
der
er nok at tage fat på. det var
der
også i 1. halvår, hvilket afspejler sig i en klar omsætnings- fremgang og et halvårsresultat,
der
ligger pænt over budget. på den positive baggrund er det oplagt at se fremad.
havn
ens besty relse og ledelse har med sin nye stra tegiplan lagt sporene for
havn
ens udvikling frem mod 2020.
der
er tale om en strategi med et hidtil uset fokus på at sikre fremgang ved at markedsføre og udvikle de specifikke kerneområ
der
, hvor
grenaa
havn
har sine styrkepositioner og sine væsentligste kompetencer. strategiplanen bliver over de kommen- de måne
der
og år virkeliggjort gennem en række aktiviteter og nye tiltag. ét af de første er en mere markant profilering af
grenaa
havn
som en af danmarks største erhvervs- og industri
havn
e.
der
for får
grenaa
havn
over den kommende perio- de en helt ny profil i form af ny grafisk identitet, ny hjemmeside, nye brochurer og et markant facelift af
havn
ens magasin, som samtidig skifter navn til support. et navn,
der
anty
der
, at
grenaa
havn
vil ud- vikle sig ved at støtte og samarbejde med virksomhe
der
,
der
har brug for de helt særlige faciliteter og mulighe
der
,
grenaa
havn
tilby
der
. det kan du læse mere om inde i magasinet. samtidig ansætter vi nye medarbej
der
e og gennemfører en organisationsændring,
der
matcher den opgave, vi står over for. den fremtidige udvikling skal bygge på nogle valg ? og nogle fravalg. vi skal først og fremmest udvikle
havn
en ved at gøre mere af det, vi er gode til. og det er ikke så lidt endda. jeg og det øvrige team på
havn
en er allerede i gang. henrik carstensen administrerende direktør
grenaa
havn
sætter kurs mod 2020 le
der
support / september 2016
management-waste-projektlaster-4.html