til-pension-damgaard-138.html
AP_1919-2019
139 / 156
141 ap
pension
? 100-årsskrift - i løbet af min formandsperiode blev myndighedernes krav til bestyrelsesmedlemmerne øget markant. hvor det
tidligere var direktionen, der varetog relationen til finans- tilsynet, blev det bestyrelsen, der skulle tage møderne. kompleksiteten og kravene til bestyrelsesmedlemmer- nes kompetencer gjorde det nødvendigt at etablere en anden struktur med to bestyrelser: en med ansvar for kundedemokratiet og en for livsforsikringsselskabet. - desuden oprettede vi et revisionsudvalg. med den- ne ændring sørgede vi for, at det, trods øgede krav fra myndighederne, fortsat er muligt for kunderne at enga- gere sig i ap pension som
delegerede og bestyrelses- medlemmer, uden at de behøver at være finansdirektører eller aktuarer. ombejlet pensionsselskab - de voksende krav fra myndighederne omfattede også krav om langt mere rapportering. for et mindre pensionsselskab som ap pension var det en stor opgave at løfte. det var andre selskaber i branchen opmærk- somme på. derfor kontaktede de os og spurgte, om vi ville over til dem. vi syntes imidlertid, at vi havde så meget at byde på, så vi valgte i stedet at orientere os mod andre selskaber for at høre, om de ville være en del af ap pension. det førte blandt andet til fusionen med finanssektorens pensionskasse, fsp. to unge mænd overtager ledelsen - i min formandsperiode skete der også et genera- tionsskifte i ap pensions ledelse. da jeg kom til som formand i 2006, var holger dock adm. direktør, og i de følgende fire år tog hans meddirektør gennem mange år, hans boye clausen, over. siden fulgte et genera- tionsskifte, hvor vi overlod den daglige ledelse til nogle unge 40-årige: søren (dal thomsen) og bo (normann rasmussen, ap pensions nuværende adm. direktør). de gjorde det rigtig godt. de holdt ap pension på sporet, og de kom med nye ideer og bragte fornyelse ind i ap pension samtidig med, at de førte ap-ånden videre. kunderne har indflydelse og får hele overskuddet holger damgaard var brugsuddeler i nyborg og beteg- ner sig selv som en rigtig andelsmand. - det tiltaler mig rigtig meget, at ap pension er funde- ret på andelsbevægelsens værdier. pensionsopsparin- gen er for mange den største investering, de har, så det er godt, at man som kunde har indflydelse på pensions- ordningen. det tæller selvfølgelig også, at kunderne får hele overskuddet, og at der ikke er aktionærer, som skal have et udbytte. pensionist ? og stadig aktiv samtidig med at holger damgaard stoppede som for- mand for ap pension, stoppede han som brugsuddeler og gik på pension. - da jeg gik på pension, havde jeg en god samtale med en af ap pensions rådgivere. pengene kommer hver må- ned, som de skal, og jeg har ikke haft brug for at få yder- ligere hjælp og rådgivning. jeg følger med via appen og nyhedsbrevene, og jeg er stadig aktiv i ap pension som delegeret. så jeg følger med og deltager i generalforsam- lingen og informationsmøderne for delegerede.
pension-med-der-140.html