131-129.html
AP_1919-2019
130 / 156
132 » vi blev banebrydende på
det
marked, og
det
skete i rette tid. renten var på vej ned, og
det
var på rette tid at overføre investeringsrisikoen til den enkelte kunde. vi kunne ikke bære risikoen på langt sigt, med mindre vi nedsatte grundlagsrenten betydeligt, pointerer han og tilføjer, at kunderne tog godt imod
det
nye produkt. « banebrydende produkter i tiden op mod år 2000 oplevede ap
pension
en række gode år. - vi levede godt af at administrere
pension
skasserne, og vi havde en god kundevækst. vi opnåede også fine afkast af investeringerne, som vi udnyttede i markeds- føringen. dertil kom, at vi introducerede de nye unit- linkprodukter på markedsrentevilkår uden garanterede ydelser, forklarer holger dock. kundeejerskabet giver styrke. for både hans boye clausen og holger dock
har
kunde- ejerskabet og ap
pension
s rødder i andelsbevægelsen altid haft stor betydning. - selvfølgelig er man som øverste direktør fokuseret på at foretage de bedst mulige investeringer og have de laveste omkostninger. men man
har
ikke en egenkapital, der skal serviceres på samme måde som i aktieselskaber, der
har
fremmede ejere.
det
er en helt særlig styrke og noget, der altid
har
tiltalt mig, siger hans boye clausen. - den gensidige selskabsstruktur
har
mange gange været under angreb, og vi er blevet kritiseret for, at vi ikke
har
aktionærer, der kan træde til og yde kapital, hvis der skulle opstå behov.
det
er nok også den største svag- hed ved denne virksomhedsstruktur, men selve tanken om, at vi ikke skulle levere et udbytte til aktionærerne,
har
altid været helt grundlæggende for mig, understreger holger dock. desuden fremhæver han, at bestyrelsen i ap
pension
består af både repræsentanter for
pension
s- opsparerne og virksomhederne. - på den måde er ap
pension
en ægte samarbejdende virksomhed, hvor de forskellige parter er med i ledelsen. jeg
har
altid haft
det
særdeles godt med, at
det
er kun- derne, der ejer ap
pension
. jeg er barnefødt i en andels- virksomhed som søn af en mejeribestyrer, der senere blev bestyrer i et andelsvaskeri. den solidariske og kollektive grundholdning
har
jeg altid haft meget tæt på, fortæller holger dock. din
pension
? vores ansvar gennem årene er der blevet færre, men større
pension
s- selskaber, og ifølge hans boye clausen er
det
en af år- sagerne til, at ap
pension
i år kan fejre sin 100-års fødselsdag som en del af den bevægelse, som selskabet udsprang af, nemlig andelsbevægelsen. - grundlæggende er
det
andelstanken, at kunderne skal eje deres virksomhed, som de gør i andelsbevæ- gelsen. samtidig
har
ap
pension
igennem årene været i stand til at levere nogle gode afkast og holde omkost- ningerne nede.
det
er vigtigt, at man kan
det
. og så skal du levere en god service og holde dit image i orden, siger hans boye clausen.
det
var med holger dock og hans boye clausen ved roret, at ap
pension
i midten af 1990?erne formulerede ap
pension
s motto: din
pension
? vores ansvar. - din
pension
? vores ansvar dækkede
det
hele, og
det
holder fortsat. mottoet fortæller netop, at der er noget at leve op til.
det
kræver, at du
har
styr på dine investeringer og produkter.
det
er meget forpligtende, fastslår hans boye clausen.
pension-aktuar-adm-131.html