til-det-sager-13.html
3D-lfb1820
14 / 20
14 le
der
foreningen skriftlig beretning 2018-2020 lenter på én eller anden måde har bidraget i forbindelse med dit virke som leder. i løbet af de to år er det
blevet til
i alt 4592 faglige sager. en måske lidt overset fordel i systemet med personlige ledel- seskonsulenter er, at vi også hele tiden får et samlet overblik over, hvordan sundhedsområdet udvikler sig. hvis en konsu- lent støder på en utraditionel sag, bliver den vurderet i forhold til, om der er tale om en enlig svale, eller om det er en mere generel udvikling. og hvorvidt det vil gavne eller måske for- ringe sundhedsområdet, hvis tendensen breder sig yderligere. den opsparede viden bruger vi til at kunne medvirke til at udvikle sundhedsområdet konstruktivt og med vigtig viden på tværs af hele systemet. det værdsætter både arbejdsgivere og politikere os heldigvis også for. færre faglige sager om opsigelser og bortvisning mens lederforeningens faglige konsulenter fra 2017 til 2018 måtte behandle 99 faglige sager om- handlende opsigelser eller bortvisninger, er der en glædelig falden tendens i løbet af de seneste to år. fra 2018 til 2019 faldt antallet til 74 faglige sager af denne karakter, og det seneste år har der kun været 52 sager om opsigelser eller bortvisninger. sagerne ser til gengæld desværre ud til at være mere kom- plekse ind tidligere. kurser og arrangementer en anden af de fordele, som vi lægger stor vægt på, at du skal opleve i forbindelse med dit medlemskab er, at du via le- derforeningen har et netværk og fællesskab med andre ledere, der arbejder indenfor sundhedsområdet. det giver dig mulig- hed for faglig sparring med kolleger og også at vi sammen kan vende udfordringer. lederforeningen tilbyder løbende en række forskellige kurser og arrangementer, som skal medvirke til at inspirere og styrke din funktion som leder. i de seneste to år har vi finjusteret vores tilbud og også fundet frem til helt nye tilbud. nye ledere bliver inviteret til introduktionsdag, hvor vi ser på den nye rolle og hvordan man tackler at skulle tænke og handle anderledes, når man skal lede en arbejdsplads. årets absolut største event i lederforeningen er den årlige inspirationsdag for ledere i sundhedsvæsenet, hvor vi samler op mod hver tiende leder. i 2019 deltog flere end 300 ledere, da vi a?oldt fagkongressen i odense. vi har i øvrigt nu givet denne dag nyt navn, der skal signalere, at der netop er tale om en dag, som skal inspirere. tidligere hed det som sagt en ?fagkongres? ? fremover invite- rer vi til ?inspirator?. desværre blev årets inspirator 2020 aflyst på grund af corona-situationen. vi glæder os derfor ekstra meget til, at du forhåbentlig skal deltage i inspirator 2021, der kommer til at foregår den 16. marts 2021. vi ved endnu ikke, hvordan corona vil påvirke konferencen ? men konference bliver der under en eller anden spændende form, er vi sikre på. faglige stafetdage som noget nyt arrangerede vi i e?eråret 2019 til regionale lederdage. ideen var, at du via lederforeningen på den måde både kan deltage i spændende arrangementer med relevante og aktuelle emner og samtidig også får en mulighed for at møde dine lederkolleger, der arbejder i samme område af landet. det viste sig at være en god idé, for vi fik tydeligt flere tilmeldinger til disse arrangementer. når vi i øvrigt kaldte disse arrangementer for ?stafetdage?, så var det for at signalere, at de regionale lederarrangementer også havde et formål om at indsamle viden og gode ideer på landsplan. vi har gentaget ideen her i e?eråret 2020. og selvom man jo fristes til at sammenligne ? og se, om ideen fortsat er god ? så spiller corona også her et lille puds. intet er som det plejer - heller ikke i e?eråret 2020 ? så ingen sammenligning. det virker dog til, at tanken om at lave regionale arrangemen- ter er god. i alt omkring 100 ledere tilmeldte sig fysisk til netværksarrangementer i aalborg, aarhus og kolding, ud over de virtuelle deltagere.
til-det-kan-15.html