det-har-der-6.html
3D-lfb1820
7 / 20
skriftlig beretning 2018-2020 situation
med
massive indlæggelser på grund af
corona
. de sygeplejefaglige ledere blev på mange måder et omdrejningspunkt for hele denne enorme opgave. hele sund- hedsvæsenet blev ombygget. hospitaler skulle kunne tage imod en ny og ukendt sygdom. næsten al anden behandling blev
til
sidesat. nye akutafdelinger blev etableret. personale blev flyttet. regler for varsling af vagtplanlægning og ændrin- ger blev sat ud af kra?. på mange måder var det vel næsten at sammenligne
med
en krigssituation. i dag kan vi kigge
til
bage på året og de mange uforudsete opgaver
med
stolthed. for vi har foreløbig løst udfordringen næsten
til
topkarakter. men
corona
situationen og presset på hele sundhedssystemer ændrer sig fortsat og også i de kommende måneder. situa- tionen påvirker løbende ledernes arbejdsforhold og hele indsatsen i sundhedssystemet.
corona
udfordring i 98 kommuner måske er det først
med
corona
krisen, at sundhedsvæsenets bredde virkelig er gået op for mange almindelige danskere. sundhedsvæsenet handler ikke kun om hospitaler. det hand- ler også om pleje af ældre, omsorg for sårbare, rehabilitering og genoptræning e?er sygdom. sundhedsvæsenet handler der
med
i høj grad om hele vores velfærd. mens man på mange hospitaler heldigvis aldrig kom
til
at skulle kæmpe helt praktisk
med
corona
en, da beredskabet var etableret og parat ? så kunne de kommunale sygepleje- faglige ledere ikke nøjes
med
at vente på pandemien. overalt har man været udfordret i, hvordan ældre og sårbare kunne beskyttes mod at blive smittet. den vigtige kontakt
med
nære og pårørende måtte forbydes. ordet omsorg fik på mange måder en helt ny betydning og også udfordring. alle steder udfordrede
corona
. og alle steder kan vi også nu konstatere, at der er ydet en helt fantastisk indsats ? ledende sygeplejersker blev i høj grad brugt på tværs af forvaltninger. sygepleje og hygiejne var pludselig ikke kun et anliggende indenfor sundhed, omsorg og ældrepleje. selvom vi lige nu synes, at vi heldigvis kan se
til
bage på hele denne udfordring som en slags fortid, så er faren og frygten på ingen måde forsvundet.
corona
er her stadig og viser sig, så snart der slækkes på opmærksomheden. vi er dog forberedt på en helt anden måde efterår 2019 lederforeningen
til
byder netværkskuffert og at ledere kan skabe net- værk via leder-tr-sy- stemet. ledelsesugen
med
fokus på offentlig ledelse afholdes for første gang. lederforeningen
med
- virker
til
, at
med
lemmer af den nu afsluttede ledelseskommissionen genbesøger sine anbefa- linger og evaluerer. efterår 2020 lederforeningen fortsætter forhandlin- ger
med
kommuner og regioner om honorering på grund af
corona
.
corona
fortsætter samtidig
med
at påvirke sundheds- systemet. sundheds- og ældre- ministeren inviterer
til
ældretopmøde om ældreplejen vinter 2019-2020 lederforeningen begynder forbere- delse
til
, hvordan man kan inspirere politikere i forbin- delse
med
den kommende sund- hedsreform, såle- des at der blandt bliver bedre fokus om at skabe sam- menhæng i sund- hedssystemet. forår 2020
corona
ændrer
med
ét hele hver- dagen i sundheds- systemet. pande- mien påvirker over- alt. lederforenin- gen må aflyse sin store lederkonfe- rence inspirator. sommer 2020 lederforeningen tager initiativ
til
, at ledere også skal honoreres for deres ekstraordinært store indsats i forbindelse
med
corona
. der begæres forhandlin- ger
med
samtlige kommuner og regioner om ekstra honorering. ældreplejen bliver sommerens anden store politiske emne efter en tv-dokumentar. forberedelserne
til
ok 21 starter. en flot stor procentdel af lederne
med
virker ved at indsende forslag
til
krav og fokusområder i forbindelse
med
de kommende forhandlinger lederforeningen 7
det-har-med-8.html