jeg-det-med-42.html
3D-fo42019
43 / 44
43 forkant 4. 2019 bestyrelsen for lederforeningen irene hesselberg , formand
mobil
: 2053 7690 / ich@dsr.dk peter stuhaug , næstformand
mobil
: 6197 5959 / pst@dsr.dk valgkreds hovedstaden: helle lauridsen , bestyrelsesmedlem
mobil
: 2720 7069 / helle.lauridsen@regionh.dk kathrine fog schou , bestyrelsesmedlem
mobil
: 2670 9680 / katsc@ltk.dk valgkreds nordjylland: susanne højen , bestyrelsesmedlem
mobil
: 4092 0009 / susanne.hoejen@rn.dk marianne savkov , bestyrelsesmedlem
mobil
: 6130 7052 / msoe-aeh@aalborg.dk valgkreds syddanmark: camilla havsteen , bestyrelsesmedlem
mobil
: 2369 6670 / camilla.havsteen@rsyd.dk britta nielsen , bestyrelsesmedlem
mobil
: 4091 8268 / bn.fssasmo@gmail.com valgkreds midtjylland: maria brinck krog , bestyrelsesmedlem
mobil
: 2462 1563 / maria.brinck.krog@midt.rm.dk valgkreds sjælland: maiken ruders , bestyrelsesmedlem
mobil
: 23349957 / mairu@regionsjaelland.dk patricia vallebo lindhardt , bestyrelsesmedlem
mobil
: 2393 4498 / patl@regionsjaelland.dk udgiver: dansk sygeplejeråd sank t annæ plads 30, 1250 københavn k telefon: 33151555. web: www.dsr.dk ansvarshavende chefredaktør grete christensen, formand for dansk sygeplejeråd lederforeningen i dansk sygeplejeråd formand: irene hesselberg, e-mail: leder foreningen@dsr.dk web: www.dsr.dk /leder foreningen redaktion magasinchef: lone nørgaard møller, redak tør: mette reinhardt jakobsen, kreativ chef: lars koefoed layout: lars koefoed forside: colourbox/ lars koefoed annoncesalg: dansk mediaforsyning, www.dmfnet.dk tryk: color print (svanemærket tr ykkeri nr. 541 520). oplag 4.642. issn 1902-8873 (online: issn 1902-8881) pris: løssalg 74,95 kr. pr. nr., årsabn. 250,00 kr., for 4 numre s v a n e m æ r k e t tryksag 5041 0004
det
er begrænset, hvor meget vi
som
samarbejdspartnere så mødes ? jeg forstår godt, at praktiserende læger skal tjene penge ? men ærgrer mig over, at
det
rammer vores interne samarbejde om patienten. hvilke fire emner vil du arbejde med i tænketanken,
som
kan gavne den sundhedsfaglige ledelse i danmark? - alt ledende, sundhedsfagligt perso- nale, ledende sygeplejersker og leden- de sundhedsplejersker skal have en master eller en kandidatuddannelse med i rygsækken. jeg har selv lige af- sluttet en masteruddannelse, master of public governance, hvilket giver mig en faglig tilgang til ledelse,
som
er helt fantastisk, og
som
styrker mit arbejde på alle måder.
det
er desvær- re ikke alle ledere, der kan se fornuf- ten i at sende deres medarbejdere på videreuddannelse, men jeg vil gerne arbejde på at skabe forståelse for, hvor vigtig ordentlig videreuddannel- se er for at understøtte, at vi får gode og kompetente ledere,
som
kan bringe deres viden i spil i en politisk styret organisation - sundhedsfremme og forebyggel- se skal tilbage på dagsordenen.
det
er rigtig fint, at vi har fokus på børns læring, men hvis barnet ikke får morgenmad inden skoledagen starter, er der stor sandsynlighed for, at barnet ikke lærer optimalt.
det
er helt elementær viden. vi skal inden for sundhedsplejen og sygeplejen være meget mere tydelige i at fortælle omverdenen, hvad vi kan tilbyde i forhold til sundhed og forebyggelse. - branding og synlighed ? afskaf janteloven.
som
faggrupper og ikke mindst
som
leder skal vi turde marke- re os meget mere. vi skal stille krav og ikke længere være underlagt florence nightingale-syndromet ? altså droppe de pæne pigers klub. vi skal højt og tydeligt fortælle, hvad vi kan byde ind med. hvad vi er dygtige til ? for vi er dygtige. - sundhedsplejerskerne skal tænkes ind i hele sundhedsvæsnet. vi skal medtænkes i forebyggelse af teen- agegraviditet, eller børn og unge, der måske er ved at udvikle en psykisk lidelse, eller unge familier, der har be- hov for råd og vejledning længere end barnets første år. ja, listen er faktisk lang, og jeg kan ikke forstå, hvorfor vores arbejde ikke vægtes mere end
det
gør. jeg vil i hvert fald prøve at påvirke opfattelsen af, at sundheds- plejersker bare er sådan nogle, der vejer babyer og rådgiver om amning.
det
er også vigtigt arbejde, men vi har en kæmpe viden om sundhed og forebyggelse hos børn og unge,
som
kan komme hele
det
danske sund- hedsvæsen til gode. hvis du fik ét ønske opfyldt i tænke- tanken, hvad ville du så ønske, der skulle ske i fremtidens sundhedsvæ- sen generelt? jeg har et kæmpe ønske. fjern eller lemp gpdr reglerne! alt samarbejde og flow bremses, fordi vi ikke må kommunikere med borgerne på borgernes præmisser. vi har unge mødre,
som
bedst kan kommunike- re via sms.
det
må vi kun i meget begrænset omfang. de sender kvikt et billede af en sutteflaske med mælk i og spørger, om
det
er nok til den lille nye baby. vi skal så svare ved hjælp af e-boks ?
det
fungerer bare ikke.
det
skaber en kæmpe distance, og
det
er et forfærdeligt rigidt, offentligt system. jeg må ikke engang sende en sms, hvor jeg ønsker tillykke med barnet.
som
sundhedsfaglig person ved jeg alt om, hvordan personlige data behandles. vi er opdraget og ud- dannet i forhold til tavshedspligten.
som
det
er nu, skaber gpdr reglerne mere bureaukrati til stor gene for borgerne i danmark. ? ?
silentia-let-eller-44.html