beholde-med-der-4.html
3D-fo32019
5 / 44
5 forkant 3. 2019
der
er brug for ny tænkning! ender du følelsen, når du står for foden af en høj stige og tænker, at du da ikke på nogen måde kan lokkes op i toppen? kender du knebet, hvordan du så alligevel kommer derop i toppen? samme kneb anbefaler jeg, at vi bruger nu i forhold til
at udvikle sundhedsområdet? i disse dage tager politikerne på christiansborg fat på et nyt fol- ketingsår. der vil være masser af fokus på, hvordan vi får skabt bedre forhold i børnehaver og skoler, og hvordan vi får vendt den triste udvik- ling i klimaet. forhåbentlig husker politikerne også hele sundhedsområdet. økonomi- aftalerne med
de fem regioner og landets kommuner bør nu hurtigt følges op af en god og ambitiøs sundhedsaftale. masser af tal og vigtige eksempler fra hverdagen har for længst bekræftet, at det danske sundhedsvæsen ikke automatisk forbliver i verdensklasse. gode løsninger er der masser af dyr medicin, nye behandlinger, flere ældre og kronisk syge med natur- ligt øget behov for pleje og omsorg sætter både kommuner og regioner i en vanskelig situation. og vi ledere i sundhedsvæsenet kender masser af historier fra hverdagen om, hvordan systemet presses af udviklingen. heldigvis kender vi masser af gode løsninger til, hvordan vi lykkes med at beholde et sundhedsvæsen, der også i praksis er i verdensklasse. det handler ikke kun om penge og øget økonomi. det handler også om god ledelse og rigtig indretning af sundhedsvæsenet. giv stafetten videre i oktober samler lederforeningen flere hundrede ledere fra alle hjørner af sundhedsvæsenet. ved fire lokale stafetarrangementer rundt om i landet vil vi udnytte net- værkets potentiale. vi stiller os selv den opgave at pege på gode løsninger, der kan bringe vo- res sundhedsvæsen ind i fremtiden. jeg er sikker på, at vi vil kunne finde masser af gode bud på løsninger og nytænkning. de fire stafetdage, hvor vi indsamler de mange forslag, er ikke bare en god øvelse og mulighed for at udnytte et stærkt ledernetværk til at tænke ud af boksen i forhold til vores rolle som ledere i sundhedsvæsenet. det er også ment som et tydeligt signal til politikerne ? både på christiansborg, i de fem regioner og i landets 98 kommuner: skal vi for alvor forvandle mange års politisk tovtrækkeri om dansk sund- hedspolitik til en sund virkelighed og fremtid, så giver det god mening at inddrage de ledende sygeplejer- sker. vi synes i al beskedenhed, at de ledende sygeplejersker kan tilbyde noget mere ? sundhed og ledelse med nærvær. vi ved, hvad der skal til vores stafetdage vil blive endnu et eksempel på, at vi har gode bud på, hvordan der kan skabes sammen- hæng og nytænkning inden for sund- hedssystemet og hvordan vi tackler de mange udfordringer ? til gavn for både patienter, for de mange medar- bejdere og for hele vores samfund. selv med ekstra milliarder af kroner i bevillingerne til sundhedsvæsenet, vil vi ikke bare kunne slå den befri- ende streg over udfordringerne. der er brug for grundlæggende nytænk- ning i forbindelse med danskernes sundhed og hele behandlingssyste- met. den bold griber vi gerne som ledere og ledende sygeplejersker. og her kommer pointen med den høje stige og det lille kneb. vi ved, at selv den største udfordring kan løses ? med overblik, med et skridt af gangen og med fokus på, at hver eneste skridt er vigtigt og en del af løsningen. så brug os, politikere! irene hesselberg k
lederne-med-som-6.html