det-flere-med-37.html
3D-fo32019
38 / 44
38 ?ledelse er afgørende for, hvordan medarbej
der
e i de udførende led formår at løse opgaverne i sundhedsvæsenet.
der
skal naturligvis væ- re sammenhæng mellem arbejdsplanlægningens kompleksitet og
det
antal medarbej
der
e, som man er le
der
for. men jeg tror også, at vi skal overveje, om antallet af ledelseslag er for stort .
det
er stressende for den le
der
, som har begrænsede ressourcer
til
vigtige beslutninger ? el- ler i for høj grad skal bruge kræfter på at servicere andre ledelseslag. vi skal
der
for både sikre sammenhæng mellem ressourcer og opgaver ? men også flere beføjelser
til
de le
der
e, som har personaleansvar. og i den forbindelse giver
det
mening at overveje antallet af ledelseslag, så le
der
e i sundhedssektoren har en så direkte forbindelse som muligt
til
de øverste chefer?. kirsten normann an
der
sen , sundhedsordfører for sf tere selve prioriteringen af behandlinger,? siger stinus lindgre- en. han peger dog samtidig også på, at
der
skal være fokus på at få skabt bedre kontinuitet i selve behandlingen: ?
det
har længe været et stort problem. især for de svageste borgere,
der
tabes i overgangen fra region
til
kommune. vi skal sikre kontinuitet i behandlingen, hvilket bl.a. kunne løses ved at have en slags behandlingsvejle
der
,
der
følger med patienten. nogle patientgrupper bruger ?peers? eller ?buddies?
til
denne opgave: patienter,
der
kende forløbet og systemet, og som kan bruge
der
es erfaring, men
det
kunne også være f.eks. sygeple- jersker.?
det
radikale venstre vil gerne væk fra, at
der
er ?ensidigt fo- kus? på antallet af behandlinger for at opnå maksimal økono- misk gevinst: ?
det
har
der
tidligere været ? for at opnå maksimal økonomisk effekt. men så bliver
det
også dét, man som le
der
risikerer at optimerer efter. hvis vi i ste
det
fremover i højere grad begyn
der
at måle på f.eks. medarbej
der
trivsel, patient
til
fredshed og an- tallet af genindlæggelser, så begyn
der
man formentlig helt automatisk også at lede med et an
det
fokus,? mener stinus lindgreen. håb om bred politisk aftale også sf´s sundhedspolitiske ordfører, kirsten normann an
der
- sen, peger på, at
der
er brug for at sikre økonomien
til
sundheds- væsenet: ?
der
er brug for en økonomisk genopretningsplan, som sikrer, at budgetter i fremtiden fremskrives i takt med den demografi- ske udvikling. jeg tror, at
der
er bred enighed om, at
til
strækkeli- ge ressourcer i takt med flere og flere opgaver er nødvendigt. kirsten normann an
der
sen ?
det
er helt afgørende, at vi får styrket samarbej
det
mellem kommuner og regioner. grænserne mellem den forebyggende kommunale indsats og den behandlende regionale bliver mere og mere udviskede. en løs- ning kunne være at lave projekter med fælles budgetter, så
til
strække- lige ressourcer følger med opgaven, men hvor
det
overlades
til
kommu- nen og regionen lokalt at løse opgaven .
det
kunne for eksempel foregå i offentlige sundhedshuse,
der
både rummer kommunale funktioner og regionale ambulatorier?. pe
der
hvelplund , sundhedsordfører i enhedslisten pe
der
hvelplund
til-der-den-39.html