det-med-til-29.html
3D-fo32019
30 / 44
30 le
der
foreningen aktuelt et mere sammenhængende sundhedsvæsen er ikke
et quickfix! fire onlinemøder med aktuelle ledelsestemaer et anderledes netværksforum med ledere i sundhedsvæse- net, hvor i mødes online til
fire faglige temaer og snakker om egne erfaringer og udfordringer. lederforeningen ud- byder online-lederforum i samarbejde med center for le- delse. dit nye lederforum foregår via din computer og ved hjælp af et nyt online værktøj, så du både kan få spændende oplæg og samtidig efterfølgende deltage i små gruppediskussio- ner. hvert møde har eget tema og tilhørende oplæg fra center for ledelse. 1. møde: med kerneopgaven som drivkraft! 2. møde: styrk dit lederskab og få følgeskab! 3. møde: når dine medarbejdere bliver modarbejdere! 4. møde: forandringer er et vilkår! deltagerpris: 4996 kr. eks. moms ? (6.245 kr. inkl. moms). tilmelding senest den 10. okt. læs mere og tilmeld dig: dsr.dk/lederforeningen/arrangementer af thomas garlov, kommunikationsansvarlig i lederforeningen vi ved så meget om, hvad der spænder ben for et sammenhængende sundhedsvæsen. men meget mindre om, hvad der får det til at hænge sammen, mener janne seemann, der er professor i organisationssociologi ved aalborg universitet vi støder næsten dagligt på it-systemer, uheldige incita- mentsstrukturer og generende procedurer, hvor en part ét sted ikke ved, hvad andre parter laver andre steder. hvis vi vil udvikle et nyt og bedre sundhedsvæsen, bør ikke mindst ledere i sundhedsvæsenet have langt mere øje for eksisterende sammenhængsmekanismer, mener janne seemann, professor i organisationssociologi. "man kan jo godt undre sig over, at trekantssamarbejdet mellem hospital, praktiserende læge og kommune kan karakteriseres ved kronisk koordinationsbesvær. tænk, at man helt tilbage i 50´erne også snakkede om manglende udskrivningspapirer, og hvordan det besværliggjorde pa- tientforløb. men hvis vi vil udvikle til det bedre, så skal vi netop væk fra at hænge os så meget i dét, der ikke virker". der er dog bestemt ikke tale om et quickfix, pointerer hun. janne seemann vil især have sundhedsvæsenets ledere til at fokusere langt mere på dét, der dur. og så sætte en ære i, at det ikke må eller skal forstyrres via nye tiltag. i vores iver efter at løse sammenhængsproblemer har vi skabt multidimensionale strukturer og myriader af tvær- gående projektorganiseringer og koordinerings- mekanismer. resultatet bliver uoverskuelighed og over- organiseringer, hvor selv de gode ting kan få svært ved at overleve, siger janne seemann, der deltager i flere af de arrangementer i lederforeningen i oktober, hvor ledere sammen vil finde bud på vejen til sund udvikling af sund- hedsvæsenet. "vores sundhedsvæsen rummer så mange ledere og ansat- te, der er dedikerede til jobbet, ja nærmest ?devoted?, siger janne seemann og tilføjer: "når sammenhængen ikke rigtig fungerer, så ?får man det alligevel til?. det kan foregå både via formelle og uformelle kanaler. så meget lykkes på trods!". lederforeningen inviterer i oktober til fire lokale arran- gementer i aalborg, aarhus, odense og københavn, hvor ledere sammen finder nye bud på udvikling af sundheds- væsenet. ved alle arrangementer vil der også være inspi- rationsoplæg udefra ? blandt andet fra professor janne seemann. læs mere om de fire arrangementer på dsr.dk/lederforeningen/arrangementer
til-kan-dig-31.html