det-skal-den-13.html
3D-fo12019
14 / 44
14 i lever i et af de bedste velfærds- samfund i verden.
det
kunne jeg godt tænke mig at dvæle lidt ved,? siger margrethe kusk pe
der
sen, centerchef for sundhed og omsorg i helsingør kommune: ?så var alt bedre før?? spør- ger hun retorisk og svarer: ? nej, alt var ikke bedre før. vi har fået en kæmpe viden, og vi baserer os på forskning og erfaring,
der
sætter os i stand
til
det
meste.
det
skal vi minde os selv om.? men når
det
er slået fast, kan
det
være svært at få en
der
ne
til
at nå hin- anden i vores sundhedsvæsen anno 2019. de sygeplejefaglige le
der
e må i stigende grad forholde sig
til
og ind- rette ledelsen på, at økonomien og medarbej
der
resurserne bliver mere og mere pressede, vur
der
er margrethe kusk pe
der
sen: ?men selv om vi havde alle penge i verden, ville vi ikke have alle de hæn-
der
i verden, vi har brug for. svarene på udfordringen handler både om, at vores roller som pårørende må skifte karakter, og at velfærdsteknologien og den kunstige intelligens må komme
til
at fylde endnu mere. og så vil
der
ske et endnu større skred i sygeplejersker- nes roller,
der
bliver mere omfattende, og hvor de i stigende grad bliver be- handlere.? hvor langt rækker velfærd? opgaven for de sygeplejefaglige lede- re handler i den kontekst ikke blot om at udvikle og skrue den daglige drift sammen. den drejer sig i lige så høj grad om at s
til
le og besvare de mere overordnede spørgsmål som: hvor langt kan velfærden række? og hvor- dan får vi den
til
at række? mener cen- terchefen. ?min allervigtigste funktion som le-
der
er i dag at være bindeled mellem vores sundhedsfaglighed og politik,
det
vil sige at få politik
til
at give me- ning sundhedsfagligt ? og at få faglig- heden
til
at give mening politisk. nog- le skal hjælpe politikerne med rent fagligt at vur
der
e, hvor langt vi skal gå med at hjælpe. og hvis ikke vi som sygeplejefaglige le
der
e gør
det
te, risi- kerer vi, at
der
træffes beslutninger på et uoplyst grundlag,? slår margrethe kusk pe
der
sen fast. udsigt
til
destabilisering i februar offentliggjorde le
der
ne af samtlige 43 klinikker på rigshospi- talet et åbent brev om, at presset på sundhedsvæsenet er stort, og at pa- tientsikkerheden er i fare. de advare- de om, at sundhedsvæsenet langsomt destabiliseres, hvis de løbende bespa- relser fortsat kombineres med krav om at opretholde
det
samme eller endnu højere niveau i ydelserne. klinikche- ferne anbefaler, at
der
nedsættes et såkaldt prioriteringsråd,
der
kan be- slutte, hvilke behandlinger og hvilken medicin vi skal have råd
til
og om- vendt ikke ønsker at finansiere. ?når vi taler om klinikchefernes åbne brev, er
det
vigtigt for mig at sige, at vi som sundhedsfaglige le
der
e også skal turde medvirke
til
at prioritere,? ly
der
det
fra margrethe kusk pe
der
- sen: ?klinikcheferne kal
der
vel på, at nogle skal foretage en politisk prio- ritering. men vi må ikke kalde, uden at vi også bidrager fagligt. bidrager vi ikke, efterla
der
vi politikerne med nogle valg, de slet ikke er klædt på
til
. skal
der
prioriteres imellem en række behandlings
til
bud, kræver
det
, at pro- blematikkerne er godt fagligt belyst. netop
det
te er en kerneopgave for den sygeplejefaglige le
der
anno 2019 og fremover.? skarpe prioriteringer i et godt velfærdssamfund sygeplejefaglige le
der
e må i stigende grad arbejde med at få politik
til
at give mening sundhedsfagligt ? og omvendt at få fagligheden
til
at give mening politisk, siger margrethe kusk pe
der
sen, centerchef for sundhed og omsorg i helsingør kommune v
til-der-det-15.html