med-det-valg-4.html
3D-fo12019
5 / 44
5 forkant 1. 2019 anset hvor øjet fal
der
, er for- året for længst ankommet, og solen skinner. men hvis foråret ikke har holdt sig tilbage, må man da til gengæld sige, at
der
er en hel del politikere,
der
har svært ved at tage skridtet ? men valget kommer - og
det
bliver endnu mere interessant denne gang. politikerne har forhand- let på kryds og tværs om en ny sund- hedsreform. reelt en
der
beslutnin- gen på stemmesedlerne.. sygepleje, sundhed, og hvordan vi skal indrette hele sundhedsvæse- net, præger
med
ier og den offentlige dagsorden. og både den kommende valgkamp og selve folketingsvalget vil forhåbentlig på samme måde bli- ve præget af ønskerne om at forbedre
det
danske sundhedssystem, og hvor- dan vi tackler patienter og borgere i vores sundhedsvæsen. jeg synes, at
det
er værd at dvæle lidt ved. vi kan bidrage jeg er glad for, at så mange har talt om nødvendigheden af flere sygeplejer- sker. i ledelsen af sundhedsvæsenet kan vi som ledende sygeplejersker bidrage til et bedre system. både i lanceringen af regeringens forslag til en ny sundhedsreform og i selve kernen af regeringsforslaget ? de 21 nye sundhedsfællesskaber ? er
der
fokus på lægens rolle. lidt popu- lært sagt virker
det
som om, at lægen helt automatisk er sat for bordenden i regeringsforslaget til et nyt sund- hedssystem.
det
synes jeg er ærger- ligt. lægen har en vigtig faglig rolle ? herun
der
en kvalificerende vinkel i ledelsen af
det
kommende sundheds- system og de nye sundhedsfælles- skaber. men mange opgaver ? også specialiserede pleje-, omsorgs-, reha- biliterings- og behandleropgaver ? foregår på tværs af flere fagprofessi- oner.
der
er brug for et meget bre
der
e syn på opgaverne. jeg vover følgende påstand:
der
er brug for et sygepleje- fagligt udgangspunkt. de ledende sygeplejersker har net- op den sundhedsfaglige baggrund,
der
kan sikre kvaliteten af de sund- hedsfaglige ydelser og samtidig give grundlag for den bedste ressourceud- nyttelse. sygeplejersker i ledelsespo- sitioner er typisk ken
det
egnet ved et bredt perspektiv på patientforløbet samtidig
med
personaleledelse på tværs af professioner. mere sammenhæng i behandlingen netop
det
overordnede blik for sam- menhæng på tværs bliver afgørende, hvis vi vil skabe et system, hvor pa- tienten og borgeren oplever et nært sundhedsvæsen.
der
er desværre en række eksempler på, at den nuværende struktur ofte resulterer i en uhensigtsmæssig si- lotænkning, hvor de forskellige dele af sundhedsvæsenet ikke fungerer optimalt i forhold til hinanden.
det
bety
der
, at patienten oplever at bli- ve kastet frem og tilbage mellem behandlinger, efterbehandlinger og rehabilitering i ste
det
for at opleve et samlet behandlingsforløb. i le
der
foreningen anbefaler vi helt generelt, at
der
i en ny sundheds- struktur bliver langt større fokus på at sikre, at patienter og borgere ud over den lægefaglige indsats også tydeligt oplever effektiv og omsorgs- fuld pleje ? hele vejen.
det
kan vi ledende sygeplejersker sikre. forhå- bentlig en
der
al den politiske snak og folketingsvalget
med
, at vi kommer et godt stykke i den retning. kom til fagkongres foråret by
der
på en anden stor be- givenhed. om ganske få uger er le
der
foreningens nye tænketank en realitet. vi by
der
velkommen og klipper snoren til tænketanken på vores fagkongres den 8. maj. og du er naturligvis inviteret! du kan møde
med
lemmerne i tænketanken. og du kan skyde gode idéer ind fra starten. glæd dig! i
det
hele taget håber jeg, at du, hvis du ikke allerede har tilmeldt dig vores fagkongres, vil overveje at få en på opleveren. vi by
der
på en halv snes spændende eksperter,
der
deler ud af
der
es viden om ledelse. vi skaber en levende ?le
der
by?
med
inspiration til dig i små butikker. og vi sørger natur- ligvis også for, at
der
bliver mulighed for gode snakke
med
de andre delta- gere. ja, du fornemmer
det
måske? jeg kan næsten ikke vente
med
selv at opleve
det
hele og vende hverdagen på denne an
der
ledes inspirerende måde. så skynd dig at få dig tilmeldt! (gode) gamle dage at skabe gode forandringer hand- ler netop om at turde kigge både ud i fremtiden og tilbage på
det
gam- le uden frygt.
det
store tema i
det
te nummer af magasinet kigger
der
for et godt stykke tilbage i tiden.
der
er hele tiden fokus på, hvordan vi får løst vores opgaver i sundheds- væsenet helt praktisk. indimellem bety
der
det
også et kritisk øje på hele udviklingen. regionerne, den digita- le sundhedsplatform og de digitale løsninger i
det
hele taget har fået de- res del af
med
iernes store overskrif- ter. i en grad så
det
endda er endt i po- litiske krav om, hvilket it-system man skal ende
med
, hvis regionerne ned- lægges og sammenlægges. også kom- munernes komplekse opgave
med
at løfte sundhed, pleje og behandling er kommet i fokus ? og tak for
det
. nog- le en
der
med
at drømme sig tilbage i tiden. men er
det
blevet bedre eller værre ? eller er
det
?bare? blevet mere komplekst at være le
der
e i sundheds- væsenets mange afskygninger? jeg synes personligt, at
der
er me- get at være stolt af som ledende syge- plejerske ? og hvis ingen andre hu- sker at sige
det
til dig i hverdagen, så vil jeg gerne: du gør
det
godt! god fornøjelse
med
magasinet ? og
med
foråret.! irene hesselberg u
til-kan-der-6.html