sundhedslederne-nemmere-lidt-30.html
3D-fo42018
31 / 44
31 forkant 4. 2018 baggrund ledernyt essensen af høje taastrup kommunes manual
til
det
gode jobopslag er opsummeret i 10 bud, som lederne kan lade sig inspirere af ? eller lade være: 1. lav en fængende overskrift, der taler
til
modtageren 2. skriv direkte
til
modtageren med et ?du/dig? 3. hav en god balance mellem punktops
til
ling og beskrivende prosatekst 4. overvej annoncens opsætning ift.: a. fængende overskrift b. teaser (lille appetitvækker, der får modtageren
til
at læse videre) c. ønsker og krav
til
ansøgerens kompetencer og personlige egenskaber d. beskrivelse af jobbet og arbejdspladsen e. øvrige oplysninger om ansøgningsfrist, samtaletidspunkt, kontaktperson m.m. f. brandingtekst og frise 5. husk at indarbejde jeres kerneopgave i annoncen 6. lad dig inspirere af en kollega eller andres jobannoncer 7. sæt frisen og brandingtekst ind nederst i annoncen 8. l_æs_ _k_o_r_r_e_k_t_u_r_ _? og få en kollega
til
at læse med 9. overvej alternative kanaler
til
annoncering ? få f.eks. dine medarbejdere
til
at dele
den
på facebook 10. slut altid af med at tjekke, om annoncen ser ud som
den
skal, efter du har publiceret
den
. hele vejen rundt om rekrutteringsprocessen for lederne,? siger hun og peger også på konteksten i hovedstadsområ-
det
, hvor de mange kommuner er i konstant konkurrence med hinan
den
om ansøgerne. derfor er fastholdelse
det
næste punkt, høje-taastrup nu kaster sig over: ?nu har vi så fokus på onboarding. vi vil sikre, at de nye medarbejdere får en oplevelse af at høre
til
og af at lykkes i jobbet, så vi dermed forhåbentlig kan fastholde de dygtige kandidater,? siger maiken lindahl. på side 25 kan du også læse interviewet med leder af sygeplejen i høje taastrup, jeanette hansen, der fortæller om, hvordan hun gør brug af sine erfaringer med kommunens procesforløb. ores s
til
lingsopslag er på en måde kommunens ansigt udad
til
. vi vil gerne have, folk lægger mærke
til
vores annoncer, og vi vil gerne have, de bliver skrevet i et aktivt, modtagerrettet sprog, så folk kan se sig selv i de her s
til
linger,? siger maiken lindahl, hr-konsulent i høje taastrup kommune. i løbet af
det
forgangne år har alle ledere i kommunens sundheds- og omsorgscenter deltaget i seks workshops rettet mod
den
gode rekrutteringsproces. herunder et helt modul, der var afsat
til
en gennemgang af, hvordan
den
gode jobannonce ser ud. ?selve rammerne for arbej
det
er jo de samme, uanset hvilken kommune du arbejder i. derfor har vi arbej
det
meget sammen med lederne om at definere kerneopgaven for at være skarpe på, hvad der er vigtigt for
den
enkelte arbejdsplads, og så fremhæve
det
i annoncerne. vi fandt frem
til
, at vi gerne vil adskille os på
det
sociale og faglige fællesskab,? siger maiken lindahl, som også fortæller, at lederne ved samme lejlighed fik mulighed for at kigge på en undersøgelse lavet blandt kommunens nyansatte soci- al- og sundhedselever. formålet var at blive klogere på
det
modtagerrettede perspektiv, og eksempelvis viste besva- relserne, at
det
at nævne antal dag- og aftenvagter havde stor betydning for dem, der søgte job, mens
det
var en af de ting, lederne måske anså som mindre vigtig at nævne. lederne kan øve sig og netop relevansen for modtageren er et godt udgangs- punkt for at sortere i informationsmæng
den
i et jobopslag, fremgår
det
af kommunens guide ?sådan skriver du
den
gode jobannonce?: ?tænk på, at modtageren i første om- gang ikke har brug for at kende
til
de samme
det
aljer i job- bet, som du har; skriv kort og præcist, så du undgår, at læ- seren taber fokus undervejs?, står der bl.a. gui
den
er lavet som en vejledning og en service
til
de kommunale ledere, understreger hr-konsulent maiken lindahl: ?vi bruger vores guide
til
at rådgive vores ledere. vi har ikke en skal-kultur, men vi har sørget for at dele
den
her in- formation ud, og så lader vi lederne øve sig med
det
. vi får
den
til
bagemelding, at
det
giver god mening med en guide. i en travl hverdag er
det
ikke altid nemt at prioritere, hvor- dan man skriver de her s
til
lingsopslag, men mange har
det
nu som et punkt på deres ledermøder, og de kan altid få yderligere sparring her i hr-centret.? nemmere proces på spørgsmålet om effekt er maiken lindahl mere for- sigtig. indsatsen ligger i
den
umiddelbart svært målbare ende af spektret og skal derfor ses over noget længere tid, ?? men
det
har bidraget
til
at gøre
det
nemmere at komme v 10 bud
til
den
gode jobannonce
skeem-maiken-journalist-32.html