den-jeg-ledelse-13.html
3D-fo42018
14 / 44
14 portræt tre
leder
tips: prioritér din egen ledelsesudvikling ?træn dig løbende i at blive en bedre leder. vi ved fra forskningen, at hvis man går bare ét år, hvor man ikke prioriterer at udvikle sig som leder, så oplever medarbejderne det
negativt. derfor skal du tage dig tid til
at tage på lederkurser ? og til at forberede dig, koncentrere dig om kurset og følge op bagefter.? prioritér den tværgående ledelse ?det er gennem min forskning blevet tydeligt for mig, at ledende sygeplejersker har nogle af de sværeste lederopgaver i den offentlige sektor, fordi arbejdet ikke bare går på tværs af organisationen, men også ud af organisationen. som ledende sygeplejerske er man derfor nødt til at tage samspillet med andre afdelinger, kommunen osv. alvorligt, så man undgår de der fragmenterede patientforløb.? skriv dit personlige ledelsesgrundlag ned ?hvad er dit personlige ledelsesgrundlag? det er vigtigt at gøre sig klart. det handler om at beskrive, hvad du som leder leverer og ønsker. hvad lægger du vægt på i samarbejdet med medarbejderne, og hvor vil du gerne hen? skriv det ned og del det med andre, f.eks. med din egen leder og dine medarbejdere.? tip: du kan gratis downloade ledelseskommissionens startkit til at lave et personligt ledelsesgrundlag på ledelseskom.dk: https://ledelseskom.dk/publikationer/dit-personlige-ledelsesgrundlag ? skal skrive dine tanker ned og dele med andre. det forpligter. og ja, det kan godt være grænseoverskridende, men man lærer også ufatteligt meget af det, og det er med til at skabe en klar retning for, hvor du som leder vil hen ? og det er faktisk utroligt svært at gøre,? siger lotte bøgh andersen. men det kræver mere end person- lig vilje at sætte retning som offentlig leder. der skal også være et hand- lingsrum, som tillader det, siger hun. ?jeg så gerne, at politikerne udvi- ser større tillid til, at deres ledere kan lykkes. og det gør man ved at skabe tilpas frie rammer, der giver lederne rum til at træffe selvstændige beslut- ninger om, hvad der fungerer bedst i lige præcis deres team. selvfølgelig skal der stadig være en vis grad af sty- ring oppefra, men der skal også være plads til lederne.?
uddannelsen-eller-vogn-15.html