det-som-man-30.html
3D-fo12018
31 / 44
31 forkant 1. 2018 portræt skab idéer
med
magiske cirkler rane willerslev har i sin bog ?tænk vildt? beskrevet, hvordan han som chef for et museum i oslo selv skabte den effekt gennem
det
, han kalder for magiske cirkler. ?den, der får en god idé eller bare bliver frustreret over alt
det
lort, der foregår, kalder ind
til
en magisk cirkel, som alle kan deltage i. så leger folk
med
i en halvanden time, hvor man forsøger at udvikle idéer, og
det
er fantastisk, hvordan folk meget ofte finder nogle utroligt gode måder at løse problemet på,? forklarer han mig. ?når du forandrer noget, så er
det
krævende og meget afgørende for ledelsen at kommunikere ud og forklare, hvorfor man gør
det
. hvad er tanken bag?? rane willerslev om ledelse ?chef er noget, man ansættes som. leder bliver man først, når
med
arbejderne følger en.? ?selv de mest forstenede organisationer og de mest rigide strukturer kan gøres levende og dynamiske ved at give dem en ordentlig rusketur.? ?
det
er først, når man sammenkobler uventede ting og begreber, at man opdager noget uventet. da opstår kreativitet.? ?overset,
til
sidesat eller ligefrem afvist kreativitet fra
med
arbejdernes side udgør et giftdepot for enhver arbejdsplads. den form for ledelse skaber brok, modstand og resignation.? ?en legende atmosfære er mere befordrende for radikal nytænkning end den dødbiderstemning, der alt for ofte præger de formelle afdelingsmøder
med
dagsorden, talerække og referat. skøre hatte og andre artefakter bør derfor overvejes. whisky, måske ?? kilde: ?tænk vildt ?
det
er guddommeligt at fejle? ?gider du sidde
med
hove
det
oppe i din egen røv og tænke kloge tanker et helt liv?? den første halvdel af rane willerslevs karriere brugte han på antropologisk forskning ? bl.a. ved at
til
bringe flere år som pelsjæger blandt sibiriens oprindelige folk.
det
er noget af en kontrast
til
direktørjobbet i dag, hvor kalenderen er fyldt
med
møder og aftaler fra morgen
til
aften. ?den pris, du betaler i sådan et job, er, at du ikke har samme tid
til
fordybelse. men så kan man sige: gider du sidde
med
hove
det
oppe i din egen røv og tænke kloge tanker et helt liv?
det
har da været fantastisk. men
det
er også fedt at kunne sætte ting i søen og se dem ske,? siger rane willerslev.
til
interviewet sidder han konstant
med
mobilen fremme. han er imidlertid godt klar over faren ved at have gang i for meget som leder. ?hvis du stresser dig selv for meget og løber fra møde
til
møde, og der ikke er rum
til
refleksion, så bliver du også en dårlig leder. for
det
kræver tid
til
eftertanke og allervigtigst: tid
til
at lytte. selv om du ikke selv har tid
til
at tænke kloge tanker, så har andre
det
heldigvis.?
det-som-ikke-32.html