til-der-kvalitet-4.html
3D-fo12018
5 / 44
5 forkant 1. 2018 imellem deadline
til
det
te blad, og at du nu sidder
med
det
i hænderne, er overenskomstforhandlingerne på deres højeste ? enten forhandles der på højtryk
med
staten, danske regioner og kl, eller også er der varslet storkonflikt. i
til
fælde af
det
sidste sender vi nyhedsmails ud og håber at se dig
til
møder rundt omkring i lan
det
? og under alle omstændigheder vil jeg opfordre dig
til
at holde øje
med
ok18 på dsr?s hjemmeside: www.dsr.dk en 4. industrielle revolution er der nogen, der kalder
det
? den teknologiske og digi- tale udvikling. og
det
er ikke kun in- dustrien, der rammes:
det
er hver en borger og patient,
det
er sundheds- væsenet,
det
er kulturen, forventnin- gerne
til
at alt skal gå stærkt og være
til
gængeligt lige ved hånden,
det
er kravet
til
lederne ?
det
er over os!!! regeringen har
det
med
i sam- menhængsreformen: vi skal have en mere tidssvarende offentlig sek- tor, hvor teknologien skaber nye muligheder for en mere smidig og sammenhængende opgaveløsning ? hvor vi bruger de nye teknologier og digitale velfærdsløsninger
til
at ska- be bedre kernevelfærd. digitaliseringsstyrelsen arbejder bl.a.
med
at få digitalisering
til
at nedbryde siloer mellem sektorer, og de har kig på, hvordan vi sikrer, at lovgivningen følger
med
de nye mu- ligheder. siri-kommissionen er ved at kort- lægge, hvordan danmark kan blive førende i at udnytte de vækst- og job- muligheder, kunstig intelligens og digital disruption skaber. du bliver mødt
med
noget ny teknologi, en smart app, eller et nyt elektronisk system, der ?liiige skal implementeres? nærmest hver dag. og befolkningen skyr ingen mid- ler. vi downloader, googler, snapper, er på de sociale
med
ier for at hente informationer eller for at finde mu- ligheder, der kan gøre vores hverdag nemmere hele tiden. følg
med
, følg
med
på den ene side er
det
smart, på den anden side er
det
skræmmende.
det
er i hvert fald forstyrrende på godt og ondt ? og
det
er svært at følge
med
. de gængse metoder
med
projekt- beskrivelser, implementeringsplaner osv. når at blive foræl
det
, inden no- get nyt er opfun
det
. så hvordan kan vi følge
med
?
det
er ikke en
til
fældighed, at
det
te blad hedder forkant ?
det
gør
det
jo, fordi
det
bare er sjovere som leder at være på forkant! men
det
er ikke bare sjovere at være på forkant ? den faggruppe, de ledere, der tager teten, påvirker og er nysgerrige på den teknologiske udvikling
med
alt, hvad
det
med
fører af kunstig intelli- gens, selvdiagnosticerende borgere, skræmte
med
arbejdere, der tror de bliver overflødige, og hele pakken af merarbejde
det
vil
med
føre, vinder magten i sundhedsvæsenet. de ledere, der formår at s
til
le krav, være nysgerrige, på forkant og kulturændrende, er dem, der i den sidste ende får faglighed, ressourcer og kvalitet i sundhedsvæsenet
til
at hænge sammen ? de kommer
til
at sætte fremtidens dagsorden. jeg ved, at ledende sygeplejersker har
det
i sig ? men jeg ved også, at mange synes,
det
er svært! fagligheden bragt i spil derfor er tiden inde
til
, at vi, de le- dende sygeplejersker, tager den tek- nologiske udvikling mere end alvor- ligt,
det
er på tide, at vi taler sammen om alle de muligheder, vi står
med
og overfor,
det
er på tide, at vi er på forkant. og som ledelsesfilosof kasper warming skriver her i bla
det
: ?vi kommer
til
at forstå faglighed på en ny måde. hvis vi har intelligente maskiner
til
at gå fagligt i dybden, kalder
det
på, at vi sætter vores fag- lighed meget mere i spil på tværs af sektorer, afdelinger og specialer. der vil være brug for os.? jeg håber, vi ses på fagkongres- sen den 23. maj på kolding?ord ? her starter vi vores egen lille teknolo- giske revolution ? så vi er sammen om den spændende fremtid i sund- hedsvæsenet ? også når
det
gælder teknologi. vi ses irene hesselberg d er du på forkant
med
den teknologiske udvikling? obs!
hun-med-til-6.html