det-man-med-17.html
3D-fo32017
18 / 48
18 n god arbejdskultur er for mig en kultur, hvor der er
til
lid, samarbejde, teamånd, vidensdeling og arbejdsglæde,? siger mette villadsen. hun tog i december 2016 fat på sit første lederjob som stedfortræden- de teamleder (stl) i hjemmeplejen i næstved. hun står derfor midt i pro- cessen
med
at implementere den or- ganisationskultur, hun som leder tror på: ?kulturen på den arbejdsplads, jeg kom ind på, havde været styret af op- gavefokus.
det
giver i min optik sjæl- dent plads
til
kvalitetssikringen og den udvikling, som også bør være
til
stede,? fortæller hun. samarbejder om kultur samtidig skal arbej
det
afstemmes
med
to andre ledere, der er kommet på hol
det
hen over sommeren: ?lige nu arbejder vi tre nye ledere
med
at præge kulturen i den retning, vi ser som ideel. vi har fælles fokus på en anerkendende
til
gang
til
persona- let og deres måde at løse opgaverne på. vi mødes dagligt for at sikre, at vi går i samme retning og kommer
med
de samme udmeldinger. plus at vi prøver at være nærværende fysisk og samtidig klæde vores
med
arbejdere på
til
at løse opgaver, de selv kan va- retage.
det
kan være svært, når man har været vant
til
en kultur
med
mere kontrol,? fortæller mette villadsen og nævner som et blandt flere
til
tag en kommende fælles temadag for hele personalet: ?dagen skal give
med
arbejderne tid og rum
til
at komme
med
deres input
til
, hvordan en fælles rute kun- ne se ud, og hvilken faglighed
det
så kalder på. vi gør
det
for at vise, at vi i ledelsen støtter op om, at de er
med
i beslutningerne og anerkender
det
, de fagligt kan bidrage
med
.? super
med
sparring den forholdsvis nyudnævnte teamle- der er også opmærksom på, hvordan hun selv præger arbejdspladsens kultur. og hvad hun i den forbindelse selv er mest
til
pas
med
: ?jeg udforsker stadig min ledelses- s
til
. jeg tror,
det
er en kombination af, at jeg
til
passer s
til
en
til
kulturen og omvendt. jeg får rigtig god spar- ring fra mine andre kollegaer, både i teamet og i
det
samlede lederteam i distriktet. vi er et stort team på 11 teamledere, stl samt en distrikts- og vicedistriktschef.
det
er som ny leder et vigtigt og godt team at være en del af, da vi er en blanding af både nye og gamle ledere,? siger mette villadsen. ny leder: sørg for at sparre
med
de andre at finde sine egne ben i lederrollen og dreje arbejdskulturen i en mere anerkendende retning er to tunge bolde at jonglere samtidigt. men tæt samarbejde
med
andre ledere hjælper, siger teamleder mette villadsen e
der-kultur-med-19.html