ledende-sygeplejersker-alle-4.html
3D-fo32017
5 / 48
5 forkant 3. 2017 tak
til
jer ledere for i stort antal at bidrage aktivt
til
kravs-indsamlingen
til
ok18. jeres krav
har
ændret sig markant de sidste 10 år, og
det
tegner godt for at synliggøre fokus på lederlønninger også ved
det
centrale forhandlingsbord enne her leder kunne også ha- ve haft overskriften: kultur- forandring gennem 10 år med lederforeningen. ledelseskommissionens formand
har
netop udtalt, at han over de sidste 10 år
har
kunnet mærke en forskel, når der tales om ledelse, særligt i
det
offentli- ge.
det
er måske overdrevet at skrive, at
det
er pga. af lederforeningens
til
- blivelse, voksende muligheder og ind- flydelse ? men måske betyder
det
, at lederforeningen blev stiftet på
det
rigtige tidspunkt. derfor tak
til
alle medlemmer for jeres engagement! og tak
til
dansk sygeplejeråd for at være blandt de fagforeninger, der an- erkender, at lederne
har
brug for en særlig platform
til
at være en del af
det
store fællesskab. små og store bump et er i hvert fald sikkert: i de 10 år, lederforeningen
har
eksisteret,
har
ledernes plads i fagbevægelsen fået en ny æra. støt og roligt, men ikke helt uden bump på vejen, er der skabt en plads, hvor
det
er legalt at tale om, at
det
godt kan være, at sygeplejersker, ledende sygeplejersker og dsr ? eller medarbej- dere, ledere og fagbevægelsen ?
har
samme mål for sundhedsvæsenet og kerneopgaverne ? men at vejen der
til
kan være meget forskellig, alt efter hvilket perspektiv der ses fra. ligesom der også er skabt en plat- form for at debattere ledernes vilkår, hvor lederne faktisk er målet og ikke kun midlet
til
at sikre medarbejderne bedre vilkår. højere lønninger ønskes med noget større bump på vejen nærmer vi os også forståelse for, at lederløn ikke er medarbejderløn
til
le- dere, men at en større ændring træn- ger sig på, så løn for ledelse ikke bliver et monofagligt anliggende, og at lederforeninger og ledere selv kan væ- re med ved forhandlingsbordene ? også ved de centrale forhandlinger. tak
til
jer ledere for i stort antal at bidrage aktivt
til
kravs-indsamlingen
til
ok18. jeres krav
har
ændret sig mar- kant de sidste 10 år, og
det
tegner godt for at synliggøre fokus på lederlønnin- ger også ved
det
centrale forhand- lingsbord. en på kulturen de første 10 år af lederforeningens liv
har
i høj grad handlet om kulturforan- dring i fagbevægelsen, blandt medlem- mer og hos arbejdsgiverne samt positi- onering af foreningen blandt medlem- mer, omverdenen og i dsr.
det
er derfor ikke uden grund, at kul- tur er
det
gennemgående tema i
det
te nummer af forkant. med lederforeningens 10-års jubi- læum markeres kulturforandringen i organisationsverdenen og ledernes foranderlige rolle i sundhedsvæsenet ? med alt hvad
det
har
krævet. lederne står hver dag med organisa- tionskultur som en aktiv medspiller for at skabe succes, og overordnet set er der også sket en kulturændring i leder- nes adfærd. udover de stigende krav, der s
til
les
til
ledere, er
det
nyt, at ledelser laver offentligt oprør mod besparelser og politiske beslutninger
til
ministerier og regionsråd, som vi
har
set i den seneste tid. med de markeringer viser
det
tyde- ligt, at
det
er godt, der er kommet en lederforening ? og jeg tør godt sige: lederforeningen er kommet for at blive! irene hesselberg ps: husk, der er valg
til
bestyrelsen i lederforeningen ? du
har
mulighed for at s
til
le op
til
alle poster og bidrage
til
de kommende 10 års udvikling af lederforeningen ? og hvis du ikke s
til
- ler op, så husk at stemme, når stem- mesedlen kommer i din mailboks. udover fejring af 10-års jubilæet er der præsentation af bestyrelseskan- didater
til
lederdagen og generalfor- samlingen den 25.10 ? mere om
det
i bla
det
. håber vi ses. d
til-som-dsr-6.html