det-den-ledere-26.html
3D-fo22017
27 / 44
rum og helhed ?dygtige le
der
e skaber rum
til
fagligheden, sætter fokus på kerneopgaven, tænker og agerer helhedsorienteret og bidrager
til
sammenhængende ledelsesindsatser.? kilde: ?kommissorium for ledelseskommissionen?. kommissionen skal: ? afdække gruppen af offentlige le
der
e,
der
es vilkår og udfordringer ? vur
der
e styrker, udfordringer og rammevilkår for offentlig ledelse ? komme med konkrete anbefalinger
til
en styrkelse af ledelseskvaliteten i den offentlige sektor. ? i en sidebemærkning noteres
det
, at ?? anbefalingerne skal kunne realiseres inden for de nuværende økonomiske rammer.? kilde: ?kommissorium for ledelseskommissionen?. fem felter i fokus ?på
det
første følgegruppemøde blev
der
ops
til
let fem temaer, som kommissionen skal afdække i en spørgeskemaun
der
søgelse: ledelsesadfærd, rammevilkår ? ledelse oppefra, rammevilkår ? ledelse fra siden, rammevilkår ? ledelse i organisationen og ledelseskompetencer,? afslører irene hesselberg, formand i le
der
foreningen. på fagkongres: komplekst at lede i
det
offentlige to medlemmer af ledelseskommissionen benyttede muligheden for at møde 400 le
der
e ved le
der
foreningens fagkongres 9. maj. de havde le
der
ne i fokus og den særlige kompleksitet,
der
er forbun
det
med at lede i
det
offentlige. hvad kan den private sektor lære af offentlige le
der
e og omvendt, er et omdrejningspunkt for kommissionen. ifølge kommissionens formand allan søgaard larsen er et af de store problemer for offentlige le
der
e i dag, at risikoen for at få ansvar for noget,
der
går galt, er blevet meget større. er enig i, at risikoen er blevet større? spurgte han ud i salen.
det
markerede de fleste ved at holde grønne stemmesedler i vejret. risikoen er steget, betalingen er ikke imponerende, og man bruger mere end normal arbejdstid, opremsede kommissionsformanden. i dag er modellen, at man som arbejdsplads betaler sig fra
det
, når en le
der
laver fejl. så giver man seks måne
der
s løn, og så er problemet løst, forklarede han. ?vi skal forholde os
til
, at risikoen er styrende,? sagde allan søgaard larsen. et af ledelseskommissionens første bud er, at man f.eks. kan få supervision på sin ledelse og sine udfordringer. lotte bøgh an
der
sen fra ledelseskommissionen var også med i debatpanelet sammen med irene hesselberg, lektor ved dsu søren voxted og professor ved roskilde universitet, eva sørensen. skabe den gode ramme for medarbej
der
ne,? si- ger irene hesselberg som en kommentar
til
de mange fagforenings-repræsentanter,
der
har ønsket, at kommissionen skal kigge på, hvor- dan le
der
ne sikrer medarbej
der
nes vilkår: ?le
der
ne ved jo godt, hvad kerneopgaven er,?
til
føjer hun. styre & lede irene hesselberg har også et særligt ønske
til
kommissionens arbejde. hun er kommet i den arbejdsgruppe,
der
kigger på ledel- seskompetencer, og
det
er
der
en årsag
til
: ?vi skal vinkle vægtningen af, at vi ikke kan have et offentligt sund- hedsvæsen, som ikke bliver styret. hernæst skal le
der
ne have rum
til
at oversætte den styring
til
ledelse. på den ene side er
der
en politisk, økonomisk ramme og på den an- den side nogle medarbej
der
e,
der
skal anerkendes for
der
es faglig- hed. den kompleksitet er interes- sant at un
der
søge. ligesom at tage debatten om le
der
nes egen fag-faglighed sammenholdt med
der
es ledelseskompetencer. for er
der
den rigtige anerkendelse og balance mellem ledelses- og fag-faglighed i
det
offentlige, som
det
er nu?? husk nuancerne kommissionen skal præsentere resultater
til
december, og netop når man taler kompleksitet, kan
det
synes som en stram tidsramme. men i le
der
foreningen bakker man op om indsatsen: ?jeg vil sige, cadeau!
til
, at de taler med le
der
e om ledelsesvilkår. hvis kom- missionen ellers får arbejdsro, hvis de får inddraget alle dem, de vil tale med, og får kigget på alle nuancerne, så kan
det
godt blive et stykke arbejde,
der
giver mening. men
det
kræver, at de hol
der
fokus. i le
der
forenin- gen s
til
ler vi os i hvert fald
til
rådighed med erfaringer,? siger irene hesselberg,
der
også håber, at
det
fokus,
der
vil komme på ledelse i
det
offentlige, forhåbentlig kan få en afsmit- tende effekt på de kommende overenskomst- forhandlinger, hvor honorering af ledelse i
det
offentlige bør komme væsentligt mere i fokus. 27 forkant 2. 2017
det-der-til-28.html