der-det-til-17.html
3D-fo12017
18 / 44
18 risikere, at kommunen efter endt udvikling ikke står
med
en løsning, man partout vil rulle bredt ud
til
æl- dre og handicappede borgere, har aalborg kommune der
med
en ad- færd på sundhedsområ
det
, der set fra morten kyng og per gulløv lundh eegs perspektiver går dis- ruption i møde. alligevel kan kontorchefen nemt komme i tanker om udviklingspo- tentialer for forvaltningen: ?vi er ikke kommet så langt
med
at inddrage ældre borgere og deres pårørende i idéudviklingen.
det
kunne vi helt klart blive bedre
til
.
det
næste trin kunne være en mere systematisk idéudvikling, måske en form for hackerton (workshop, hvor man skitserer teknologiske proto- typer, red.)
med
repræsentanter fra alle interessenter,? siger louise weikop. leder: fokuser på nudging zoomer man ind på
det
ledelses- mæssige perspektiv af
det
disrupti- ve fokus i sundhedsvæsnet og spørger sig selv om, hvad en robot, der hjælper borgere
med
at klare toiletbesøg, har
til
fælles
med
en tele
med
icinsk løsning eller et let- vægtsteknologisk it-system, har per gulløv lundh eeg et bud: ?de nye teknologiske muligheder har flyttet en del af arbejdsbyrden over
til
patienter og pårørende. der
med
er opgaven i dele af sund- hedsvæsnet ved at ændre sig
til
primært at bestå af rådgivning, i mange
til
fælde via digitale kanaler,? siger partneren i devoteam. set i
det
lys råder han sundheds- faglige ledere
til
i højere grad at in- kludere forebyggende initiativer i sundhedsydelsen og ikke alene fo- kusere på behandling. ?den forudseende leder tænker i øget patientansvar og klæder sit team på
til
at nudge patienter
til
at træffe de rigtige, forebyggende valg bl.a. via mobile løsninger, hvor
det
giver mening,? påpeger eeg og giver et eksempel, der kunne kom- me en privat udbyder i forkøbet: ?når nu vi ved, at motion virker mod type 2-diabetes, ville
det
jo være oplagt at un- dersøge, hvordan vi får patienterne
til
at synes, at motion er sjovt. hvorfor tager
det
offentlige sund- hedsvæsen ikke initiativ
til
en app, hvor man kan udfordre en ven eller anden patient i fysisk aktivi- tet? konkurrencer motiverer jo de fleste. på den måde ville sundhedsvæsnet hjælpe
til
med
at be- kæmpe sygdommen hos den enkelte og måske forebygge den hos andre. og
det
behøver ikke blive set som en konflikt mel- lem offentlige og private sundhedsinitiativer. den app, der kan få type 2-diabetespatienter
til
at mo- tionere, ville være en oplagt mulighed for samar- bejde, hvor
det
offentlige initierer, og en privat virksomhed
med
speciale i den slags løsninger står for udviklingen.? ?hvis ikke sundhedsvæsnet finder ud af at levere løsninger
til
mobile platforme, vil de borgere, der har råd, hellere købe sig
til
private løsninger som apple health og i stadigt mindre grad anvende de offentlige
til
bud. i takt
med
at
det
sker, daler opbakningen
til
det
offentlige sundhedsvæsen.? morten kyng , alexandra instituttet ?
2017-forkant-19.html