til-det-martin-15.html
3D-fo42016
16 / 44
16
med
de nationale kvalitetsmål. nemlig at der
sker en lokal forankring af kvalitets- arbejdet
. dvs. i de enkelte afdelinger og afsnit og med forbedringsmetoden som udgangspunkt og baseret på processer og løsninger, der er relevante lokalt.? han mener, at det også er en forud- sætning, at man igennem hele systemet og på tværs af sektorer har en fælles forståelse og accept af, hvad der priori- teres. de nationale kvalitetsmål er jo ikke de eneste mål, man forfølger i sundheds- væsenet. ?enhver region og kommune og et- hvert sygehus har deres egne strategier og målsætninger. de sundhedsprofessi- onelle ledere står således i et krydsfelt af ? ofte modsatrettede ? mål og priorite- ringer og skal forsøge at arbejde med det hele. det er ikke muligt. der er brug for en skarp prioritering af indsatserne, og der er brug for at fokusere på få mål ad gan- gen. man kan ikke forbedre alt på en gang,? siger martin hornstrup. fornuftigt med en fælles tilgang mette heidemann mener, at det er svært at være uenig i de centrale principper for det nationale kvalitetsarbejde. ?det er fornuftigt at arbejde med en fælles tilgang til kvalitet i det samlede sundhedsvæsen, og det er meget hen- sigtsmæssigt, at der sættes fokus på at udvikle en forbedringskultur, basere sine indsatser på tidstro og relevante data og arbejde for god ledelse på alle niveauer. lykkes man med det, vil det bestemt kunne være med til at skabe bedre kvali- tet på tværs af sektorerne på sundheds- området. skal det lykkes, tror jeg det kræver, at det bliver integreret i det dag- lige arbejde ? i den forstand, at kvalitets- arbejdet ikke er en ny opgave, medarbej- derne også skal løse. det skal være en del af kulturen, at der hele tiden er fokus på forbedringer, uanset om det drejer sig om den gode samtale med borgeren, in- terne samarbejdsrelationer mellem for- skellige grupper af medarbejdere eller kvaliteten i vores dokumentation. leder- ne skal gå foran og skabe rammerne for en tværgående forbedringskultur, så det bliver naturligt og enkelt for medarbej- derne ? uanset hvilke opgaver de har ? at have fokus på at øge kvaliteten til gavn for borgerne,? siger mette heidemann. ? budget cyklus ?mange tror, at det er i august og september under den politiske behandling, at beslutningerne bliver taget. men det sker langt tidligere. man skal ikke vente til august med at komme med sine forslag, fordi det er der, politikerne drøfter det. man skal være klar i februar måned med sine forslag. så lige nu bør man koncentrere sig om budget for 2018, hvis man vil have noget indflydelse.? martin hornstrup 100 forslag til at skabe et bedre sundhedsvæsen martin hornstrup er sammen med lasse lindquist og claus rehfeld ved at skrive/samle en bog, der handler om at finde 100 eksempler/idéer, der til fælles har som udgangspunkt ? at vi godt kan skabe løsninger, uden at det forudsætter øgede bevillinger ? at vi godt kan finde løsninger, der både sikrer bedre kvalitet i pleje og behandling og samtidig sikrer en mere effektiv ressourceudnyttelse samt ? at vi godt kan finde løsninger, der er til gavn for patienten.
vedtaget-skal-budgettet-17.html