til-det-fonde-28.html
3D-fo42015
29 / 44
29 forkant 4. 2015 ge penge skulle være mere ?rene? end de private, så længe de går
til
et værdifuldt formål,? siger hun. hendes grænse for, hvad man som le- dende sygeplejerske bør involvere sig i, går ved de modydelser, som eksempelvis en virksomhed kan kræve for at donere penge eller udstyr. ?hvis en virksomhed ønsker at brande sig på projektet og den vej rundt skabe profit, så mener jeg, at man står i en klar interessekonflikt i forhold
til
, hvad
det
offentlige system kan tolerere,? siger hun. udvikling ? ikke drift en ulempe, som kan hæftes på fonds- midler, er, at fondene og de offentlige puljer udelukkende uddeler midler
til
ud- vikling og innovation, mens kassen smækkes i, så snart et projektforslag lugter af drift.
det
betyder, at ansøgeren selv skal finde ud af at drive et projekt videre, når fondsmidlerne slipper op, og derfor er der risiko for, at mange gode initiativer dør ud, når projektperioden slutter. men ifølge centerleder margit thom- sen fra center for sundhedsfremme i varde kommune er
det
ikke altid en ulempe. ?jeg ved godt, at nogen er uenig
med
mig, men jeg synes faktisk, at eksempel- vis et toårigt projekt kan være
med
til
at løfte fagligheden, selv om
det
lukker, når projektperioden løber ud. to år kan ikke bare viskes ud, og der vil være afsat små spor i organisationen. små ting fra pro- jektet bliver implementeret, når projekt- perioden slutter,? siger margit thomsen. varde kommune var en af de første kommuner, der gik i gang
med
at lægge en egentlig fundraising-strategi efter kommunalreformen i 2007. for margit thomsens vedkommende betyder varde kommunes strategi, at hun og to kolleger har været igennem en kortvarig fundra- ising-uddannelse, og at fundraising ind- går i deres arbejdsopgaver. ?jeg lytter
til
, hvad der fylder og rører sig blandt
med
arbejderne. nogle gange kan man godt skabe noget uden penge, men andre gange sætter jeg i gang
med
at skrive fonds- eller puljeansøgninger. vi får selvfølgelig nogle gange afslag, men selv om
det
tager lang tid at skrive en ansøgning, er arbej
det
ikke spildt. for at skrive ansøgningen er jeg nødt
til
at søge viden hos personalegrupperne, og selv om
det
ikke lykkes at finansiere et projekt, så vil den viden efter al sandsyn- lighed kunne bruges på andre måder i organisationen,? siger hun. del erfaringerne jeanette krogh palmer er enig i, at pro- cessen omkring skrivning af ansøgnin- gerne er værdifuld. ?ligegyldigt hvad man søger om, så kræver en ansøgning, at man overvejer en lang række
det
aljer, og
det
er et stort skridt på vejen
til
at blive klar over, hvad man egentlig vil
med
projektet,? siger hun. ledende sygeplejersker kan sagtens blive bedre
til
at finde penge
til
udvik- lingsprojekter, og vi bør udvide horison- ten i vores søgning
til
også at få de pri- vate fonde i kikkerten, mener jeanette krogh palmer: ?som ledere skal vi blive bedre
til
at netværke og sparre
med
hinanden. vi bør dele vores gode erfaringer, så den samlede kreativitet på områ
det
bliver større. helt konkret kunne
det
f.eks. ske på vores årlige fagkongres, hvor
det
kun- ne være interessant, hvis flere
med
brag- te en poster, der kunne anskueliggøre, hvad der arbejdes
med
rundt omkring,? siger hun.
til-der-har-30.html