til-fik-afdelinger-33.html
3D-sy122015
34 / 89
sygeplejerskerne på hjertekirurgisk af- snit på aarhus universitetshospital
har
ifølge deres
til
lidsrepræsentant winnie juhl et rigtig godt arbejdsmiljø, men sådan
har
det
ikke altid været. i 2014 gik sygeplejersker grædende hjem fra arbejde, fordi de oplevede, at der ikke var tid
til
at give patienterne en ordent- lig pleje, og der var så travlt, at der ikke var tid
til
pauser i løbet af en arbejds- dag. nu frygter de, at arbejdsmiljøet igen vil dykke. fra 1. september 2015
har
de skullet operere tre ekstra patienter om ugen oven i de 24, de opererer hver uge. uden at få
til
ført ekstra ressourcer. samtidig
har
de flere vakante s
til
linger, fordi der
har
været ansættelsesstop i regionen. ?vi er nogle medarbejdere, som synes,
det
er o.k. at knokle i en måned, hvis vi ved, at
det
kun er for en måned, og fordi
det
handler om, at vi mangler nogle med- arbejdere. folk frygter, at
det
nu bare bli- ver hverdag,? siger winnie juhl. hele hjerte-, lunge- og kar-afdelin- gen skal spare 2,5 mio. kr. med region midtjyllands seneste udmelding om be- sparelser. oveni
har
afdelingen bespa- relser fra tidligere, som de ikke
har
re- degjort for. i alt skal der derfor spares 8,5 mio. kr. ?
det
udstyr, vi opererer ind i patien- terne som f.eks. hjerteklapper, er blevet væsentlig dyrere, så vi kan ikke se, at vi kan gøre an
det
end at justere, omlægge og optimere procedurer og patienternes forløb. vi
har
også talt om, at vi må for- ventningsafstemme med patienter og pårørende tidligt i forløbet,? siger win- nie juhl. fusion gav stort personaleflow winnie juhl husker alt for godt, da ar- bejdsmiljøet var alvorligt presset i 2014, og arbejds
til
synet kom på besøg og gav et påbud pga. for stort arbejdspres og uklare krav
til
medarbejderne. hjertekirurgisk afsnit var blevet lagt sammen med et semiintensivt afsnit, og
det
fik en stor gruppe medarbejdere
til
at søge væk. situationen fik
det
psykiske arbejdsmiljø
til
at halte. sygefraværet i første halvdel af 2014 var markant højere end normalt for sam- me måneder på året. siden 1. januar 2014
har
afdelingen fået 26 nye sygeplejersker ud af en samlet gruppe på 45. ?de mange nye sygeplejersker fik ik- ke ordentlig oplæring, fordi der ikke var tid
til
det
, og nogle sagde op samme måned, som de var startet,? siger win- nie juhl. afdelingen var godt i gang med at forsøge at løse arbejdsmiljøproblemer- ne, inden arbejds
til
synet dukkede op i efteråret 2014. f.eks. havde afdelingsle- delsen et halvt år tidligere sat operati- onsaktiviteten ned i en periode for at prioritere oplæring af de mange nye medarbejdere. arbejds
til
synets besøg satte ekstra skub i udviklingen mod et bedre arbejds- miljø. ?
det
gav virkelig mening for os.
det
gav folk en fornemmelse af, hvilke forventnin- ger der bliver s
til
let
til
dem, og hvad de skal lære. arbejdsmiljøet blev så meget bedre.
det
gik endda så godt, at vi kunne sætte operationsaktiviteten op tidligere end planlagt.? i øjeblikket mangler hjertekirurgisk af- snit seks medarbejdere pga. ansættelses- stoppet, og
det
kan mærkes. ?tidligere
har
vi været vant
til
at have flere fridage efter nattevagter, men nu møder vi ofte ind efter kun en fridag. vo- res overenskomst og hviletider bliver overholdt, men pga. de vakante s
til
linger er der ikke plads
til
så meget afspadse- ring og fridage, som vi er vant
til
. vores leder gør, hvad hun kan, for at lave en så god arbejdsplan for os som muligt, men vi frygter helt klart for, at
det
bliver hver- dag, at vi skal løbe stærkere, og vi er be- kymrede for patientsikkerheden og vo- res arbejdsmiljø. men jeg mener ikke, at
det
er min opgave at sige ?undskyld?
til
patienterne for den ydelse, de ikke får. besparelserne er politisk bestemt, og mine kolleger og jeg gør vores bedste hver eneste dag, vi er på arbejde,? siger winnie juhl. 34 sygeplejersken 12.2015 arbejdsmiljø ekstra operationer uden ekstra ressourcer sygeplejersker og læger på hjertekirurgisk afsnit på aarhus universitetshospital
har
efter besøg af arbejds
til
synet vendt et tidspresset og dårligt arbejdsmiljø
til
et godt. men nu
har
de fået besked på, at de skal operere tre ekstra patienter om ugen uden at få ekstra ressourcer. tekst susanne bloch kjeldsen ? foto søren holm jeg mener ikke, at
det
er min opgave at sige ?undskyld?
til
patienterne for den ydelse, de ikke får. besparelserne er politisk be- stemt, og mine kolleger og jeg gør vores bedste hver eneste dag.
til
lidsrepræsentant for sygeplejerskerne på hjertekirurgisk afsnit på aarhus universitetshospital, winnie juhl.
til-det-den-35.html
