der-med-man-37.html
3D-sy072015
38 / 92
38 sygeplejersken 7.2015 #tid til kvalitet der
skal
være tid til kvalitet ? også på de hårdest belastede afdelinger, mener dansk sygeplejeråd. personalet på disse afdelinger
skal
have tid til at pleje og be- handle patienter og pårørende, så de fø- ler sig taget hånd om og godt klædt på, når de udskrives. dansk sygeplejeråd har derfor foreslået at give ekstra støtte til de afdelinger, som er særligt pressede. hos både ældre sagen og danske patien- ter er
man
positivt stemt overfor forslaget. ældre sagen mener, at fokus på overbe- lægningen på de hårdt belastede afdelin- ger
skal
prioriteres. ?vi synes rigtig godt om forslaget, og der er fuld opbakning fra ældre sagen. forslaget rammer på et tørt sted, og
det
er rigtig godt tænkt, at
man
først undersø- ger, hvor der er behov for hjælp, og giver penge til de steder, siger seniorkonsulent maj vingum jensen. hun efterlyser desuden en systematisk indsats på de ? særligt medicinske ? afde- linger, hvor der er overbelægning. ?
det
er dokumenteret, at overbelæg- ningen går ud over patientsikkerheden og patientoplevelsen. derfor vil
det
være optimalt, hvis der kommer nogle forplig- tende mål.
det
kunne f.eks. være, at
man
ikke nedlægger flere sengepladser, før
man
er sikker på, at
man
har en patient- belægning indenfor rimelighedens græn- ser. eller at
man
får flere sengepladser og mere personale.? patientnær tid bør være en kerneydelse direktør for danske patienter, morten freil, hilser også dele af forslaget velkom- ment. ?helt overordnet er
det
rigtig godt, at der kommer fokus på særligt belastede afdelinger. og vi er helt enige i, at
man
bør identificere afdelingerne og tilføre dem ekstra ressourcer, selvom vi dog me- ner, at
det
bør være en del af kerneydel- sen at sikre patientnær tid,? siger han. samtidig vil han også styrke patientind- dragelsen. derfor foreslår han, at hele in- citamentstrukturen i sundhedsvæsnet bli- ver ændret: ?
det
skal
være sådan, at
det
rent faktisk kan betale sig at inddrage patienten. i dag bliver
man
belønnet for aktivitet og kvan- titet, men ikke nødvendigvis for, at
man
gjorde
det
rigtigt. vi synes,
man
skal
ar- bejde efter mere værdi- og patientbaseret styring.? nødvendigt at investere i sygehuse på christiansborg har forslaget om at prioritere særligt belastede afdelinger også fået en god modtagelse. både sf, venstre og den socialdemokratiske sund- hedsminister finder
det
positivt, at dansk sygeplejeråd sætter fokus på kvalitet. ?i venstre har vi også stort fokus på ud- vikling af kvaliteten, og jeg synes, at dansk sygeplejeråd præsenterer nogle interes- sante tanker og idéer, som jeg gerne vil drøfte nærmere,? fortæller venstres sundhedsordfører sophie løhde. hun pointerer, at der
skal
sættes flere penge af til sundhedsvæsnet: ?
det
er nødvendigt at investere i syge- husene, så de kan gøre noget ved belast- ningen af personalet. sundhedsvæsnet
skal
simpelthen tilføres flere penge. her og nu foreslår vi at tilføre næsten
det
dob- belte af, hvad de røde partier har afsat.
det
betyder, at vi får råd til at investere i mere kvalitet og medarbejdere.? kvalitet frem for kvantitet sundhedsminister nick hækkerup (s) mener også, at fokus fra produktiviteten
skal
væk: ?
det
er meget vigtigt, at vi fjerner
det
her element, hvor
man
har fokus på pro- pressede afdelinger
skal
have hjælp afdelinger med påbud fra arbejdstilsynet, lav patienttilfredshed og overbelægning
skal
have en økonomisk håndsrækning ifølge dansk sygeplejeråd. højrefløjen, venstrefløjen og interesseorgani- sationer er enige om, at der er et problem, men har delte meninger om, hvordan
man
løser
det
. tekst vinni yang søgaard ? foto søren svendsen håndsrækning til belastede afdelinger i sit nye politiske udspil ?fire forslag til et mere bæredygtigt sundhedsvæsen? fore- slår dansk sygeplejeråd, at særligt belastede afdelinger får en ekstra håndsræk- ning til at styrke den patientnære kvalitetstid, f.eks. gennem ansættelse af ekstra sundhedspersonale, indkøb af udstyr, der kan frigøre tid, opgradering af it-ressour- cer etc. forslaget forudsætter, at der udvikles et redskab med relevante indikatorer, så de særligt belastede afdelinger kan identificeres. relevante indikatorer kan være lav patienttilfredshed, høj belægningsprocent, påbud fra arbejdstilsynet, høj persona- leomsætning, stort ledelsesspænd og
man
glende sammenhæng mellem opgaver og ressourcer.
til-der-det-39.html
