til-der-tid-25.html
3D-sy062015
26 / 108
26 sygeplejersken 6.2015 tid til kvalitet gang.
det
er langt mere effektivt, og
det
behø- ver ikke koste flere penge.
det
handler mere om at finde nogle gode løsninger,? siger hun. hun glæ
der
sig over et nyt politisk ud- spil fra regeringen om at skære ned på unødvendig dokumentation og at få styr på it-problemer i sundhedsvæsenet, men
der
skal mere til end at afskaffe en del af bureaukratiet, mener hun. ?
det
handler især om at få lavet rammer for, hvordan
der
bliver tid til kommunika- tion med patienter og pårørende, og hvor- dan vi får skabt et mere helhedsorienteret syn på patienten, så vi ikke kun fokuserer på en lille del, men så vi ser på hele for- løbet på tværs af afdelinger og sektorer,? siger grete christensen,
som
gerne vil gøre politikerne opmærk
som
me på, at
der
er brug for kvalitetstid til patienterne: ?vi vil arbejde for, at
der
i et nyt rege- ringsgrundlag bliver fokus på sundheds- væsenets kvalitetstid og dialogen med patienten, frem for et stramt styret tidsty- ranni.? sygeplejersker bukker un
der
travlheden og arbejdspresset på sygehuse- ne bliver også dokumenteret i rapporter fra arbejdstilsynet,
som
er kommet med over 100 påbud til sygehusene om at forbedre arbejdsmiljøet i perioden januar 2014 ? ja- nuar 2015. grete christensen un
der
streger, at den enkelte medarbej
der
,
som
oplever et for stort arbejdspres, skal melde
det
vi
der
e til ledelsen. ?arbejdsmiljøet er et kollektivt ansvar, hvor ledelsen har
det
øverste ansvar.
der
er mange sygeplejersker,
som
bukker un
der
, og så langt må
det
ikke komme ud. man skal ikke blive syg af at gå på arbejde,? siger grete christensen. ifølge formand for dansk sygeplejeråds le
der
forening, irene hesselberg, kæmper mange le
der
e med dårlige normeringer. ?
der
er ingen le
der
e,
som
ikke har fokus på
det
her problem, men
der
er nogle af de retningslinjer,
der
bliver trukket ned over dem,
som
er så hæmmende. f.eks. at man ikke må genbesætte stillinger eller ind- kalde vikarer og afløsere. hvis budgettet er overskre
det
, skal man have rygdækning, så
der
er selvfølgelig noget økonomi i
det
,? siger irene hesselberg. flowkoordinatorer giver trivsel
der
udover mener irene hesselberg, at
det
handler om organisering og gode løsninger. ?på de hospitaler,
der
er med i ?patient- sikkert sygehus?, har man gode erfaringer med patientkoordinatorer og flowkoordi- natorer, og
der
for er
der
ikke nødvendigvis logik i, hvilke slags afdelinger
der
oplever dårligt arbejdsmiljø pga. travlhed. på nogle travle afdelinger kan personalet trives, fordi fagligheden er i fokus, og
der
er skabt ram- mer for gode patientovergange,? siger hun. i dansk selskab for patientsikkerhed fremhæver direktør beth lilja eksempler på, hvordan man ved at flytte udskri- velse af patienterne et par timer frem kan undgå spidsbelastning i timerne fra kl. 10-13, hvor nye patienter bliver indlagt, før færdigbehandlede patienter er ude af sengene. ?ved at flytte udskrivelserne 3-4 timer frem og arbejde med sikkert flow gør vi
det
mere roligt for patienterne og i orden for personalet,? siger beth lilja,
som
også mener, at meget tid i sundhedsvæsenet kunne spares ved at undgå unødvendige opgaver. ?hvis travlhed er hverdagskost, så må man prøve at se, hvor langt man kan komme ved at organisere sig ud af
det
. hvis
det
handler om, at
det
nogle gange vælter ind med op- gaver, så må man have en plan b,
som
man tager frem, når
det
er sådan,? siger hun. stress fører til lavere sikkerhed en un
der
søgelse foretaget af chefkon- sulent i databasernes fællessekretariat, mhsc, stud.ph.d., solvejg kristensen, i forbindelse med patientsikkert sygehus viser, at over 70 pct. af sygeplejerskerne i un
der
søgelsen er helt eller delvist enige i, at ?når arbejdsbyrden bliver for stor, går
det
ud over kvaliteten af mit arbejde?. 30 pct. er desuden helt eller delvist enige i, at ?træthed forringer kvaliteten af mit ar- bejde i akutte situationer?. men ifølge solvejg kristensen har syge- plejersker og andre sundhedsprofessionel- le en lav erkendelse af stress, og
det
forhold er
der
brug for større viden og åbenhed om. ?
det
handler om, at vi ikke erken
der
, at arbejdsbyrden til ti
der
er så stor, at
det
kan forringe kvaliteten. vi vil alle gerne være gode fagpersoner,
som
kan gøre
det
bedste for patienterne, men
der
med også
som
me ti
der
skal rumme lidt mere, end hvad
der
er sundt for os, og hvad vi
som
mennesker formår,? siger solvejg kristensen. hendes un
der
søgelse viste også, at 50 pct. af sygeplejerskerne erklærer sig helt eller delvist enige i udsagnet ?jeg vil dele min bekymring med kolleger, hvis jeg er bekymret for patientsikkerheden?, og iføl- ge solvejg kristensen er
det
alt for få. ?hvis jeg sad
som
le
der
på en klinisk afdeling ? eller hvis jeg var patient eller pårørende ? kunne jeg godt tænke mig, at lidt flere sygeplejersker ville sige fra, hvis travlhed or
det
?travlhed? fremgår af hændelses- forløbet i 6.425 utilsigtede hændelser,
som
er rapporteret til patientombud
det
fra 2010 til 2015. vi vil alle gerne være gode fagpersoner,
som
kan gøre
det
bedste for patienterne, men
der
med også
som
me ti
der
skal rumme lidt mere, end hvad
der
er sundt for os, og hvad vi
som
mennesker formår. chefkonsulent i databasernes fællessekretariat, mhsc, stud.ph.d., solvejg kristensen.
det-man-der-27.html
