det-den-ikke-5.html
3D-fo42013
6 / 44
6 7 dygtige ledere afgørende for udviklingen i
det
offentlige generalforsamling i lederforeningen lederforeningens årlige generalforsamling blev afholdt onsdag den 9. ok- tober 2013 hos center for ledelse i københavn. morten ejler hansen fra bupl’s lederforening blev valgt
til
dirigent. for- mand irene hesselberg afgav sin beretning om arbej
det
i lederforeningen og uddybede bl.a. visionen for de fremtidige perspektiver for en fagbevæ- gelse, der skal kunne rumme både ledere og medarbejdere. hernæst fulgte forelæggelse af regnskab og budget
til
orientering ved chef for ledelsescenter bo christensen.
det
samlede referat kan findes som pdf på hjemmesiden www.dsr.dk/ lederforeningen under menupunktet ”om lederforeningen” – ”generalfor- samling”. sammenhæng mellem
til
lid
og arbejdsglæde øget
til
lid på arbejdspladsen giver bedre resul- tater for borgere, brugere og kunder.
det
viser en rundspørge blandt over 2.000 ledere på ftf-områ
det
. her har 55 pct. svaret, at
til
lid øger kvaliteten af arbej
det
. samtidig vurderer 88 pct., at
til
lid øger arbejdsglæden, og 36 pct. mener, at
til
lid fører
til
mere innovation i opga- veløsningen. tallene stemmer overens med de syv prin- cipper for samarbejde, som ftf og de øvrige parter på
det
offentlige arbejdsmarked aftalte med regeringen denne sommer som et start- skud
til
til
lidsreformen. formand for ftf, bente sorgenfrey, under- streger over for ftf’s nyhedsbrev, at lederne ser store fordele ved at bruge
til
lid som ledel- sesredskab.
det
er derfor rigtig ærgerligt, at der stadig eksisterer betydelige barrierer for at øge
til
liden ude på arbejdspladserne, siger hun og henviser
til
, at ca. halvdelen af alle lederne i undersøgelsen svarer, at regler og centrale proceskrav spænder ben for at øge
til
liden. et problem, den kommende
til
lidsreform forhå- bentlig vil kunne være med
til
at løse, siger bente sorgenfrey. kilde: ftf’s lederpejling 8, 2013, www.ftf.dk ”der skal fokus fra proces
til
resultater, hvis den offentli- ge sektor for alvor skal gøres mere effektiv.”
det
var en af pointerne, medlem af produktivitetskommissionen, ag- nete raaschau-nielsen, fremlagde
til
lederforeningens debatarrangement forud for generalforsamlingen den 9. oktober. og ansvaret for at sikre resultater ligger i høj grad hos lederne, blev
det
understreget. ”tydelig ledelse og motiverede medarbejdere er lig med de bedste resultater for borgerne.
det
har vi evidens for,” pointe- rede agnete raaschau-nielsen og opremsede bl.a. følgende hovedbudskaber, der kan bidrage
til
at sikre den gode, offent- lige ledelse: • færre regler om processer, men flere krav om resultater for borgerne • hold institutionerne ansvarlige, og lad de offentlige ledere bestemme mere selv • beløn de offentlige ledere, der når deres resultater – og følg op over for dem, der ikke gør, i form af videreuddannelse og andre former for ”hjælp”. foto: a r k i v
fagkongres-ledelse-middag-7.html