det-til-kampe-6.html
FC Svendborg Magasin
7 / 32
og vi har en stor og stærk organisation
til
at drive 2. divisionshol
det
og 2. hol
det
i albaniserien(fynsserien).
det
er min opgave at påtage mig lederrollen for vores organisation, og
det
gør
jeg
gerne.
jeg
synes
det
er vigtigt at uddelegere og motivere. og
det
gør
jeg
gerne, og
jeg
tror på, at uddelegering giver
det
bedste slutprodukt. vores organisation ser i dag sådan ud; en sportschef
til
at samle trådene og med ansvaret for aftaler med spillere, trænere og øvrige omkring holdene. en assistenttræner , der selv har prøvet meget som aktiv spiller, og der er
til
knyttet 2 trænere
til
2. hol
det
. herudover fysisk træner , angrebstræner og målmandstræner , og en sundhedssektor med kiropraktor , fysioterapeut og massører . holdledere
til
knyttet begge hold, og personel i klubhuset
til
at varetage opgaver med tøjvask, tøj og materiel. vindermentalitet vi skal have skabt en lidt stærkere vindermentalitet i klubben. i truppen har vi nogle stykker, der er klar
til
at gå foran såvel
til
træning som
til
kampe. men vi skal gerne have udviklet flere og forskellige typer af vindere, der sammen kan gøre en forskel. vores mange uafgjorte kampe i efteråret 2011 indikerer vel ikke ligefrem, at vi er et hold af vindere. men tag ikke fejl. holde fast i de unge talenter vi har en stor opgave i at fastholde de unge talentfulde spillere i klubben. og vi skal også påtage os opgaven, synes
jeg
, at være et stærkt udviklingssted for omegnens unge spillere, der har talentet
til
mere. med hensyn
til
vore egne unge seniorspillere, som har potentialet
til
divisionsfodbold, dem der i ungdomsårene har været vant
til
at træne meget og spille kampe på ungdoms-divisionsniveau, bliver
det
fremover vigtigt at gøre en målrettet indsats for at fastholde flest muligt i klubben.
det
være sig ved at fastholde et stærkt og udviklende kvalitets træningsmiljø, men også ved at kunne
til
byde lærepladser, jobs og hjælpe med at finde de rette uddannelser. her er der brug for opbakning fra
det
sydfynske erhvervsliv og kommunen.
det
bliver af afgørende betydning at få denne opbakning for at sikre at flest muligt bliver i svendborg, i ste
det
for at rejse væk fra øen. 3 ting
jeg
brænder for
jeg
er blevet spurgt hvordan
det
kan lade sig gøre at passe såvel et fuldtidsjob, økonomichef hos lkf, som jobbet som cheftræner for fc svendborgs 2. divisionshold.
det
tror
jeg
kan lade sig gøre fordi
jeg
brænder for begge ting, samtidig med at
jeg
har en uvurderlig opbakning fra familien derhjemme. så
jeg
tror
jeg
ærligt kan sige, at
jeg
brænder for alle 3 ting. og så gælder
det
om at bruge en kalender. og først og sidst at have evnen
til
at fokusere på én ting af gangen; fokus på jobbet som økonomichef når man er der, fokus på trænerjobbet når man er der, og lige så meget fokus på familien når men er der.
det
er min måde at gøre
det
på. carsten mikkelsen født 1961 økonomichef på lkf, rudkøbing spillet 175 1. holds kampe for sfb spillet i b1909 spillende træner i tved (oprykning
til
ds) dbu´s a-licens træner uddannelse cheftræner for fc svendborg u17 og u19 division cheftræner fc svendborg 2. division siden 1. juli 2011 cheftræner carsten mikkelsen dirigerer med tropperne, med assisterende træner julian johnsson ved sin side. 7 fc svendborg magasinet 2012
til-svendborg-udvikling-8.html
