side-maj-producenter-1.html
05 FVM Maj 2020
2 / 32
jeg ved
det
ikke, men det kan godt have været storm p., der
sagde: ?det er mærkeligt. hver dag sker der lige nøjagtig så meget, at det kan stå i en avis.? for sådan er det jo. summen af problemer er konstant, så når der egentlig ikke rigtig er nogen problemer, og aviserne ikke vil skrive om alt det, der er godt, så bevæger også pressen sig op i top- pen af maslows behovspyramide og hengiver sig til eksistentielle emner, som kan bli- ve ganske alvorlige. indtil marts i år var
det således klima og dyrevelfærd og det mo- ralsk forsvarlige i, hvad vi spiser, der fyldte i medierne, og klimaministeren fik trusler fra støttepartierne i en grad, så der blev spurgt til, om han mon ?overlevede?, fordi det trak ud med en fiks og færdig plan for, hvordan vi får klimaet tilbage på ret spor. der var meget at komme efter på disse fronter, og det var der også på andre, hvor for ek- sempel ?nedslidte arne? stadig gik og ventede på en vej ud af arbejdsmarkedet. regeringen var under pres, for det hele var meget alvorligt, og det er det altid, uan- set hvad der er galt, og noget galt er der altid, for problemernes sum er konstant. og så kom corona. pludselig standede danmark i våde, og så gjaldt det om at stå sammen ? på god af- stand af hinanden. og således herskede nu et samarbejdende folkestyre, for nu var der virkelig problemer, og de kunne sagtens fylde en hel avis. pludselig var alle de andre viderværdigheder ude af spalterne. nu gjaldt det overlevelse ? bogstaveligt og økonomisk ? og ikke bare i en hypotetisk fremtid, men her og nu, både for os selv og for virksomhederne og nationen. ikke en dag gik på hæld, uden at regeringen havde holdt pressemøde om initiativer og hjælpepakker, og alle sammenkomster blev aflyst for at undgå, at vi kom tæt på hinanden. nu var der for alvor noget at være bekymret for, og så måtte alle de andre proble- mer, der ellers lige havde været påtrængende og uopsættelige, vente. lad det være helt klart: der er ikke noget godt at sige om corona og dens virkning på mennesker, virksomheder og samfund ? og ikke mindst på økonomien og beskæf- tigelsen. men den kan måske have den gode lille bivirkning, at vi opdager, hvad der virkelig betyder noget, og at meget af det, som vi mente var vigtigt, og som fyldte avi- serne i ildevarslende vendinger, øjeblikkeligt blegnende, da det virkelig gjaldt. hvem havde for eksempel kunnet forstille sig, at kæmpemæssige kundesegmenter kunne forsvinde fra den ene dag til den anden? det skete imidlertid, da restauranter blev beordret lukket samtidig med, at grænsen blev lukket for turister. normalt bliver der udespist i danmark for ca. 40 milliarder kroner om året ? nu var det tal pludse- lig 0 på årsbasis. bevares, siden blev der åbnet for take-away, men det var småbeløb i forhold til de 40 milliarder kroner og bragte kun få tilbage til det arbejdsmarked, som mange har måttet forlade mere eller mindre midlertidigt som følge af corona. så selv om der er store forskelle på, hvordan epandemien har påvirket os, kom der pludselig fokus på noget, der var vigtige- re end alt det, der ellers havde fyldt vore velfærdsmættede liv i mange år. nu koncentrerede vi os om det helt basale, nem- lig behovet for et sikkert fundament under tilværelsen ? no- get, som vi hidtil havde taget for givet. nu kom problemerne i relief. og det var nok egentlig ikke så ringe endda. (et lignende synspunkt har tidligere været fremført i landbrugsavisen.) problemer i relief nyheder nyheder torsten buhl direktør, fødevaredanmark covid-19 alle virksomheder er blevet hårdt ramt af pande- mien, der lukkede danmark ned. for første gang i fødevaremagasinets historie besluttede redakti- onen også at springe en udgivelse over. i erkendel- se af den voldsomme turbulens, hvor mange fø- devarevirksomheder enten havde mistet hele eller store dele af omsætningen i forbindelse med ned- lukningen, besluttede redaktionen, at april-udgi- velsen blev sprunget over. det gav ligesom ingen mening at udgive magasinet, da mange virksom- heder var 100% optaget af at håndtere situationen på kort sigt bedst muligt. det er derfor også med stor glæde, at vi nu er tilbage med den planlagte maj-udgave af fødevaremagasinet. status på genåbningen da forudsætningerne for at drive virksomhed æn- dres dag for dag, og da usikkerheden om både den nære fremtid og usikkerheden også på lidt længe- re sigt er høj, er det meget vanskeligt at drive virk- somhed p.t. i skrivende stund er der håb om snarlig tilbagevenden til mere normale forhold. alt tyder dog, at det har lange udsigter, og at intet vil være som før. der er meget stor forskel på, hvilke mu- ligheder den enkelte har haft for at drive virksom- hed siden midt i marts. fødevaremagasinet håber, at så mange virksomhe- der, som muligt vil overleve denne turbulente tid, velvidende at markedet er totalt forandret, og at det tabte ikke kan vindes tilbage. synlighed i fødevarebranchen i 2020 i denne tid er det endnu mere vigtigt at gøre op- mærksom på sin virksomhed og sine produkter. med tekstsideannoncer i fødevaremagasinet, en annonce i leverandørlisten og med et banner på hjemmesiden, når din markedsføring ud til hele fø- devarebranchen. hjemmesiden besøges af et kraf- tigt stigende antal, så her er et onlinebanner ef- fektivt. kontakt birthe lyngsø på tlf. 5150 6717 eller på mail bi-press@mail.dk og få en snak om, hvordan din virksomhed, dine produkter eller dine ydelser bliver synlige i fødevaremagasinet. god læsning! redaktionen p l u d s e l i g v a r a l l e d e a n d r e v i d e r v æ r d i g h e d e r u d e a f s p a l t e r n e
kan-til-med-3.html