det-til-med-5.html
11 FVM December 2017
6 / 32
for kort tid siden kom
det
i dansk handels- blad frem, at dansk supermarked siden 2013 har øget sin gæld
til
leverandørerne med 4 milliar
der
kroner. hvor dansk supermarked i 2013 skyldte leverandørerne 4,9 milliar
der
kro- ner, så er gælden ved udgangen af 2016 løbet op i 8,8 milliar
der
kroner. set fra mange leverandørers side kommer tallene ikke som nogen overraskelse. i fø- devaredanmark,
der
er brancheorganisation for små og mellemstore virksomhe
der
inden for fødevaresektoren, modtager man jævnligt henvendelser fra medlemmer, som oplever, at eksempelvis de store dagligvarekæ
der
enten in- sisterer på lang kredit eller blot vælger at se stort på betalingsfristen. ? som mindre fødeva- revirksomhed kan
det
have enormt stor indfly- delse på likviditet og økonomiske balance, når den store dagligvarekæde trækker betalingen i langdrag. i nogle
til
fælde bety
der
det
, at
der
skal trækkes på kassekreditten, mens
der
ven- tes på betaling, og
det
koster i form af renter. i værste fald kan den lille fødevarevirksomhed blive nødt
til
at lægge ekstra på produkterne, og på den måde kommer forbrugeren også
til
at finansiere dagligvarekædens ønske om lang kredit, siger leif wilson laustsen, formand for fødevaredanmark. tør ikke protestere reglerne for betalingsfrister synes ellers klare nok. i eu?s betalingsdirektiv fra 2013 hed
der
det
, at man har 30 dage
til
at betale en faktu- ra, med mindre parterne indgår en anden afta- le. ifølge leif wilson laustsen er
det
den sidste del af direktivet ? ?med mindre parterne ind- går en anden aftale? ? som giver de små føde- varevirksomhe
der
problemer med at indkræ- ve
der
es
til
godehaven
der
. ? nogle af de store dagligvarekæ
der
kræver en betalingsfrist på op
til
90 dage, hvilket fødevarevirksomhe
der
ne i langt de fleste
til
fælde en
der
med at acceptere. de kan dårligt an
det
, for i
det
øjeblik de insi- sterer på 30 dages betalingsfrist, er
der
en over- hængende risiko for, at den store dagligvarekæ- de blot vælger en anden leverandør, siger leif wilson laustsen og peger i den sammenhæng på, at
det
kun er et fåtal af fødevaredanmarks medlemmer, som tør give
der
es mening
til
ken- de i fuld offentlighed. ? selv om vores med- lemmer føler sig urimeligt behandlet, så tør de ikke protestere af frygt for konsekvenserne, hvilket blot er med
til
at un
der
strege, at
der
er behov for en lovstramning oppefra, som sikrer, at de små og mellemstore fødevarevirksomhe-
der
ikke udnyttes af store dagligvarekæ-
der
, som presser dem
til
at give lang kredit i strid med de politi- ske ønsker. nye tal viser, at dansk supermarked har øget sin leverandørgæld med 4 milliar
der
kroner ved hjælp af lange betalingsfrister. ?
der
er behov for en lovstramning ovenfra,
der
beskytter de mindre leverandører, ly
der
det
fra fødevaredanmark. mindre fødevarevirksomhe
der
presses urimeligt af lange betalingsfrister fødevaredanmark er brancheorganisati- on for små og mellemstore aktører inden for fødevaresektoren. bag organisati- onen står danske slagtermestre, dan- marks fiskehandlere, ostehandlerfor- eningen for danmark og foreningen smv fødevarer. fødevaredanmark har om- kring 700 medlemmer. selv om vores medlemmer føler sig urimeligt behandlet, så tør de ikke protestere af frygt for konsekven- serne, udtaler formand for føde- varedanmark leif wilson laustsen løbende måned 90 dage netto 90 dage løbende måned plus 30 dage netto 30 dage netto 14 dage 6 fødevaremagasinet december 2017 aktuelt
herning-med-til-7.html
