valg-2014-suppleanter-2.html
Beretning DSM 13-14
3 / 32
beretning om foreningens virk
som
hed 2013- 2014 // 3 danske slagtermestre har med vore nu ca. 20 ansatte og et væld af aktiviteter og medlems
til
bud s
til
le og roligt bevæget os op i laget af mellemstore erhvervsorganisa- tioner. en stor del af disse aktiviteter og medlems
til
bud kan man læse om her i beretningen. huset i odense har nu i otte år også været hjemsted for ostehandlerforeningen for danmark, og siden 2012 har også organisationen sammark fået løst væsentlige opga- ver af danske slagtermestre. og fra nytår 2015 skal vi i gang med at lave markedsføring for guldbager-kæden. andre spændende samarbejder er for øjeblikket under forberedelse. alt sammen er væsentlige bidrag
til
, at vi hele tiden er i stand
til
at øge husets formåen over for alle dem,
som
vi arbejder for, naturligvis ikke mindst slagterbranchen.
det
er allerede sådan, at kun ca. 20 procent af danske slagtermestres indtægter kommer fra kontingenterne. resten kommer af, at vi over en lang årrække har bevæ- get organisationen i en stadigt mere kommerciel retning, således at vi dag foruden at være en forening i høj grad også er en forretning. havde
det
ikke været sådan, ville huset i dag have været alt for stort
til
de 3-5 medarbejde- re, der så ville være råd
til
, og
som
jo slet ikke ville kunne servicere vore medlemmer på
det
niveau,
som
vi kan i dag, hvor vi altså så at sige kan levere medlemsservice
til
en værdi af fem gange kontingentet. nu er situationen faktisk den, at huset er ved at være for lille
til
, at vi kan være der.
det
er jo imidlertid et ?luk- susproblem?. i den forbindelse er der grund
til
at takke alle, der har bidraget
til
den vækst,
som
i 2011 fik dagbla
det
børsen
til
at udnævne os
til
?gazelle?, og
som
er fortsat siden.
det
gælder ikke mindst de medlemmer,
som
gør aktiv brug af organisationen og derved bidrager
til
at styrke den. og
det
gælder de nævnte andre organisationer,
som
det
er huset en glæde at kunne betjene på forskellig vis. og så gælder
det
naturligvis de samarbejdspartnere, leveran- dører og fondsbestyrelser,
som
også er en væsentlig del af forklaringen på, at
det
har kunnet lade sig gøre at øge aktiviteterne så væsentligt
til
trods for, at medlemstallet har været dalende, og at hele verden jo lige har været igennem en økonomisk krise. og
det
gælder ? ikke at forglemme! ? de medarbej- dere, der undervejs har y
det
meget væsentlige bidrag
til
udviklingen, og
som
i
det
daglige sørger for, at vi kan leve op
til
de stigende forventninger om service og sags- behandling på et højt niveau, og for, at organisationen
til
med kan lune sig ved en robust økonomi. at
det
går godt, betyder ikke, at der ikke er plads
til
forbedringer.
det
er der altid, og vi arbejder løbende på at optimere hele organisationen. vi arbejder faktisk også på at brande såvel branchen
som
organisationen på en ny og spændende måde, både i forbindelse med vort 100 års jubilæum i 2015 og
som
følge af, at huset efter- hånden rummer aktivitet inden for adskillige brancher - alle med afsæt i fødevaresektoren. disse bestræbelser vil forhåbentlig komme
til
at sætte deres gode og stærke præg på beretningsåret 2014/15. alt
det
te og meget mere glæder vi os
til
nogle gode dialoger om på landsmø
det
den 25.-26. oktober i køben- havn. vel mødt! med venlig hilsen leif w. laustsen torsten buhl formand direktør en organisation i udvikling
det-med-til-4.html
